龙岩分公司多措并举抓实原材料仓库管理工作

民爆库

       为了进一步加强原材料仓库管理，龙岩分公司原材料仓管员严格执行《材料仓库管理制度》，精细管理、增强业务、完善台账，确保仓库各项管理工作制度化、规范化。
      
       加强培训学习。定期组织原材料仓管员学习分公司《材料仓库管理规章制度》《生产原材料等物资管理规定》等，将培训内容与日常工作相结合，提升仓管员的工作能力和业务水平。
      
       严格进出库管理。一是严格执行货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。二是认真查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、规格型号与单据不符或质量检验不合格时，不得办理入库手续；三是要按车间领料单的品种、数量出库，做好清点工作。四是原材料出入库时要求必须由仓管员本人验收并签字确认后才可办理出入库手续。
      
       健全完善台账登记制度。要求仓管员认真填好材料收发台账做到日清月结，确保账物相符，账目清楚，不得随意涂改。
      
       定期开展原材料的盘点。每月各个原材料的分管业务员和财务相关人员对原材料仓库进行盘点，做到账物相符，并按规定及时报送各原材料的报表。
      
       强化仓库安全管控。一是在储存场所采取科学的堆放方式，合理堆码；二是加强日常管理，保障产品安全无损失；班前、班后认真检查库房，做好仓库的安全防火、防盗工作；三是做好库房日常卫生工作，及时清除垃圾杂物，保持产品外包装始终保持整洁美观。（游雄 林丽建）
      
      
原文网址：

1. http://www.hxkh.com/articshow.asp?menuid=12&id=4309

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