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为确保金沙人公司管理咨询项目有序推进，按计划完成各阶段的管理提升工作任务目标，2020年5月26日上午，公司组织召开管理咨询项目第一次工作推进会，公司综合管理提升工作领导小组、工作小组成员及昆明麦肯企业管理咨询有限公司项目组成员共26人参加会议。
会上，麦肯公司项目经理朱云霞介绍了金沙人公司管理咨询项目前期管理诊断工作的总体进展情况，并就即将开展的部门职能梳理、岗位职责调整优化及岗位说明书编制等工作进行部署安排，对相关工作的质量、进度、规范等要求进行了专门培训，培训过程中各参会人员与讲师积极互动，有效沟通，促使整个推进会在紧张、和谐、高效的氛围中圆满结束。公司管理咨询项目领导小组组长谢永勇强调，本次管理提升工作时间紧任务重，各级管理人员尤其是部门负责人一定要强化责任意识及担当精神，要严格按照各阶段的任务目标要求合理组织实施，有效承担起部门建设管理的主体责任，确保所提交的各项材料符合管理提升及公司治理的要求。
通过此次管理咨询推进会，进一步强化了公司各级人员在实施管理提升方面的业务水平及操作技能，增强对部门使命及工作职责的理解认知，为下一阶段将要开展的岗位分析、价值评定等工作打下坚实的基础。
原文网址：- http://www.ynah.cn/news/show-2381.html
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发表于 2020-6-6 13:00:51