经管部积极打造五型部室建设

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       为加快推进雷鸣科化创建“双一流”化工企业，发挥本部门在创建工作的运营管控作用，经营管理部结合部室实际，转变工作思路、创新工作举措，扎实开展“五型”部室建设。
        
       牢固树立服务的思想理念，切实做到工作重心下移，推动工作由指令型向服务指导型转变，逐步形成服务基层、服务一线的思想理念。
        
       改变工作方式，明确工作责任，提高工作效率。要求部室成员落实严细实精的工作作风，“干实事、干好事、不谋私、不谋人”，重实际、求实效，努力开创工作新局面。
        
       加强干部党性修养，增强干事创业能力。从小事和细节抓起，全面加强部室成员的思想作风、学风、工作作风，领导作风建设，将作风建设与严格执行廉洁自律各项规定结合起来，杜绝各种小微腐败。
        
       积极营造讲正气、讲团结、讲协作的氛围。工作多商量，有事多通气，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，努力形成诚心协作、相互支持、共同奋斗的良好局面。
        
       领导干部要以身作则、率先垂范，为创建和谐部室做好表率。领导干部要牢固树立大局观念，增强争先进位意识，以上率下，努力创造“个人有能力、整体有合力、工作有活力、发展有潜力”的和谐部室工作环境，使部室进一步统一思想、协调工作、团结互助、良性互动、形成合力。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/7807.htm

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