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【专题评论】一流安全方能成就一流业绩

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发表于 2020-4-23 11:28:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

       3月下旬以来,雷鸣科化公司认真贯彻落实“两办”意见、开展深化危险化学品安全生产运输整治活动,严格落实好“三防、三加强、两规范”,奋力夺取“零轻伤、零泄漏、零着火、零爆炸”安全目标。这项活动与雷鸣科化公司正在打造“安全一流、业绩一流”的“双一流”企业步调一致,不谋而合。多年来,雷鸣科化公司将“安全是最大的效益”奉为圭臬,深信一流安全方能成就一流业绩。
        
       牢固树立安全是最大的效益的理念。雷鸣科化公司作为生产民爆产品的化工企业,生产安全极为重要,来不得半点马虎,任何事故发生都可能带来颠覆性的灾害,所谓事故一出,毁灭所有。近十多年来,化工厂家因发生重大伤亡事故而被灭点销户的出现多起,近如去年3.21江苏响水特大爆炸事故,远如2006年安徽当涂县“6·16”炸药厂爆炸事故,都造成了惊天动地的惨剧和不可挽回的重大损失,谈何经营发展和效率效益。我们要时刻教育职工“生命至高无上,安全永远第一,责任重于泰山”,要谆谆告诫职工“安全就是最大的效益”,公司上下都要把安全作为最大“保护伞”,当作“天字号工程”看待。
        
       牢固树立“只有不到位管理,没有抓不好安全”的思想。古人云“患生于所忽,祸起于细微”。要前置管理,源头管控,把安全管控挺在隐患排查前面,把隐患排查挺在事故前面。干部抓安全要念好“心经”,保持头脑清醒,戒骄戒躁,一日三省,如履薄冰;抓安全要保持严细实精工作作风,做到腿勤、跑到,眼勤、看到,嘴勤、说到,脑勤、想到。常言道“风起于青萍之末 浪成于微澜之间”,抓安全就要抓全、抓早、抓深、抓细、抓实,紧盯物的不安全状态,人的不安全行为和管理的缺陷漏洞,掯住隐患治理不整改不落实不放过。
        
       牢固树立危险品“三防、三加强、两规范”的制度意识。“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆”。危险品生产运输牵涉部门多,社会影响大,安全不可轻忽,要旗帜鲜明执行“两办”意见,深化危险化学品安全生产运输整治;要坚定不移开展“学法规、抓落实、强管理”活动;要一丝不苟做好干部职工的制度法规培训;要一往无前加强安全标准化建设;要标本兼治健全风险管控“六项机制”;要一劳永逸打造智能化工厂,提升企业本质安全水平。
        
       “知之愈明,则行之愈笃”。“三化”企业旌旗所指,同心所向,正在凝聚蓬勃发展的力量,奔向“安全一流、业绩一流”的奋斗目标。我们要一步一个脚印,步步为营,夯实安全基础,扎实推进危险品安全生产运输整治,直至建成“双一流”化工企业。
      
原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/7786.htm
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