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3月下旬以来，雷鸣科化公司认真贯彻落实“两办”意见、开展深化危险化学品安全生产运输整治活动，严格落实好“三防、三加强、两规范”，奋力夺取“零轻伤、零泄漏、零着火、零爆炸”安全目标。这项活动与雷鸣科化公司正在打造“安全一流、业绩一流”的“双一流”企业步调一致，不谋而合。多年来，雷鸣科化公司将“安全是最大的效益”奉为圭臬，深信一流安全方能成就一流业绩。
牢固树立安全是最大的效益的理念。雷鸣科化公司作为生产民爆产品的化工企业，生产安全极为重要，来不得半点马虎，任何事故发生都可能带来颠覆性的灾害，所谓事故一出，毁灭所有。近十多年来，化工厂家因发生重大伤亡事故而被灭点销户的出现多起，近如去年3.21江苏响水特大爆炸事故，远如2006年安徽当涂县“6·16”炸药厂爆炸事故，都造成了惊天动地的惨剧和不可挽回的重大损失，谈何经营发展和效率效益。我们要时刻教育职工“生命至高无上，安全永远第一，责任重于泰山”，要谆谆告诫职工“安全就是最大的效益”，公司上下都要把安全作为最大“保护伞”，当作“天字号工程”看待。
牢固树立“只有不到位管理，没有抓不好安全”的思想。古人云“患生于所忽，祸起于细微”。要前置管理，源头管控，把安全管控挺在隐患排查前面，把隐患排查挺在事故前面。干部抓安全要念好“心经”，保持头脑清醒，戒骄戒躁，一日三省，如履薄冰；抓安全要保持严细实精工作作风，做到腿勤、跑到，眼勤、看到，嘴勤、说到，脑勤、想到。常言道“风起于青萍之末 浪成于微澜之间”，抓安全就要抓全、抓早、抓深、抓细、抓实，紧盯物的不安全状态，人的不安全行为和管理的缺陷漏洞，掯住隐患治理不整改不落实不放过。
牢固树立危险品“三防、三加强、两规范”的制度意识。“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”。危险品生产运输牵涉部门多，社会影响大，安全不可轻忽，要旗帜鲜明执行“两办”意见，深化危险化学品安全生产运输整治；要坚定不移开展“学法规、抓落实、强管理”活动；要一丝不苟做好干部职工的制度法规培训；要一往无前加强安全标准化建设；要标本兼治健全风险管控“六项机制”；要一劳永逸打造智能化工厂，提升企业本质安全水平。
“知之愈明，则行之愈笃”。“三化”企业旌旗所指，同心所向，正在凝聚蓬勃发展的力量，奔向“安全一流、业绩一流”的奋斗目标。我们要一步一个脚印，步步为营，夯实安全基础，扎实推进危险品安全生产运输整治，直至建成“双一流”化工企业。
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/7786.htm
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发表于 2020-4-23 11:28:00
