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3月25日下午，供应公司召开全体人员会议，全面安排部署复工复产、安全生产、疫情防控、库房管理标准化、职工培训、对标管理、内部市场化等各项工作。会议传达学习了国务院安委会办公室、省安委会、集团公司、雷鸣科化等有关安全生产、疫情防控，对标暨内部市场化管理等重要文件，对近期工作进行了精准安排。
一是3月中旬以来，公司恢复正常考勤，工作走入正轨，全体人员要做好复工复产与收心工作，必须做到安全生产与疫情防控工作“两手硬”，绝不允许出现任何差错。
二是突出抓好库房整理清理、废旧物品、固体废弃物处理三项阶段性重点工作。分管经理经理具体牵头负责，要排出计划，划分责任，落实到人，严守规定，稳步推进，做好做实。需要公司领导和业务部门支持和批准的，要及时写出报告，按照规定履行手续。
三是再次学习强调新修订的《雷鸣科化“三违”界定标准》，必须改变个别固有的工作习惯，按章作业，确保安全。
四是关于对标、内部市场化工作，集团公司、雷鸣科化今年都有新的要求，要解放思想，转变观念，紧跟形势，扎实做好各项工作。
五是疫情防控期间，要及时关注疫情防控工作要求，有情况要及时通报；工作群里传达的各种文件、材料也要注意学习了解，还要跟供货商及时沟通，防止出现“防疫”漏洞。
六是要求采购员多去车间和原材料库房，做有心人，掌握第一手资料，既防止材料供不上，又做到不胀库，合理调配好供应与库容的关系，统筹做好各项工作。
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/7709.htm
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发表于 2020-3-26 14:23:00