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近日,雷鸣科化公司着力部署2020年安全体系建设工作,加快推进安全生产标准化达标进程,以“一份部署,九分落实”政治高度,稳步实现体系建设和安全标准化“双提升”。
狠抓作风建设,强化部署落实。公司充分认识到疫情防控期间安全生产的特殊性和重要性,召开2020年度安全体系建设推进会,针对3月份百日安全会战、强化安全集中整治活动进行再动员、再部署、再落实,以体系建设和安全标准化达标助推会战胜利收官。狠抓干部“严细实精”工作作风,有效发挥干部示范引领作用,在安全生产工作上以身作则、以上率下,切实做到“四勤四到”。突出管理刚性,紧盯带班干部、班组长等关键岗位人员的工作状态,严防思想松、纪律松、管理松、质量滑坡“三松一滑”,切实解决职工安全思想麻痹、干部不履职尽责等问题。
坚持体系为统领,推进体系“三扎根”。公司始终坚持体系建设的统领地位不动摇,按照集团公司“八坚持八提升”的工作要求,着力加强现场管理,有效推进检查问题整改,不断提高安全管理水平。优化布局车间、班组、岗位三级体系建设,深化职工教育培训,强化岗位风险管控,加大11种安全隐患人排查力度,切实让安全体系扎根科区、扎根班组、扎根现场,打通体系建设“最后一公里”,推动公司体系建设水平整体提升。
推进安全生产标准化创建,力争一级达标。按照《民用爆炸物品企业安全生产标准化实施细则》要求,强化安全生产风险分级管控,全方位、全过程防风险、除隐患。结合《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》,严格执行民爆行业标准规范,加强危险化学品储存、使用、运输等环节的安全管理。严格规范员工安全生产行为,开展岗位达标、班组达标和企业达标,实现民爆行业安全生产标准化二级达标,力争一级达标的奋斗目标。
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1015/7685.htm
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