|
|
落实疫情防控“六个一” 葛洲坝易普力在行动
为落实中国能建疫情防控“六个一”行动要求，贯彻中国能建葛洲坝集团党委关于疫情防控和复工复产的相关工作部署，易普力公司（以下简称公司）党委号召各级党组织和党员冲锋在前，全力以赴当好“指挥员”“安全员”“服务员”和“辅导员”，让党旗高高飘扬在战斗疫情防控的第一线。
当好全面统筹的“指挥员”
疫情防控中，公司党委发出“红色动员令”，发动基层党组织和公司党员干部在这次防疫战中当先锋、作表率，为疫情防控提供坚强的组织保证。
该公司两级领导班子带头深入一线靠前指挥，400余名党员领导干部从春节假期开始就全身心投入到疫情防控工作中，统计职工去向统计、宣传疫情防控、疏导职工思想、采购防控物资、收集防控政策、完善防控预案和复工复产方案等工作有序开展，确保防疫信息齐全、防疫措施到位、职工健康安全可控。
当好保家护院的“安全员”
公司所属各单位和项目分散在全国各地，针对职工小区老旧无物管的情况，各单位迅速组织成立党员先锋队和党员先锋岗，担当起保家护院的“安全员”。
聚是一团火，散是满天星。一名名普通党员在各级党组织的号召下，投入到抗疫志愿服务中，活跃在不同城市、不同社区、不同乡村的抗疫一线。
当好倾情为民的“服务员”
公司党委强调，要把职工当自己的家人看，切实将抓好职工思想政治工作统一纳入当前疫情防控和复工复产工作中。
呼伦贝尔分公司针对职工返岗难问题，根据每个职工的情况，对返岗路线和交通方式进行跟踪、规划，确保安全有序返岗。
米易分公司针对职工返岗后的隔离问题，错峰安排时间，营造良好隔离环境，消除职工担忧。
昌泰公司针对职工生活保障问题，改进工作措施，采取预发工资方式，保证基本生活需要……
一项项切实有效的工作举措，确保了该公司疫情防控、生产经营、职工队伍的总体形势持续平稳可控。
当好抚慰心灵的“辅导员”
疫情防控心不慌，心理干预很重要。公司党委组建了疫情心理疏导服务队伍，开通职工服务热线、爱心热线和心理咨询热线165条，各级党政工领导和工会委员电话问候职工及家属6000余人次，第一时间掌握职工心理动态，强化心理干预，为职工戴上“心灵口罩”。
两级党政领导干部电话慰问、直接心理干预和疏导，为负面情绪严重、自己无法调整的职工和家属提供第一时间的专业帮助，切实做到“隔离不隔心，隔离不隔爱”，用细心、耐心和爱心筑牢了“心理疏导”防线。
公司党委的“四大员”战“疫”行动，只是中国能建葛洲坝集团党委开展疫情防控工作的一个缩影。疫情还未结束，战斗还在继续，公司党委还将在中国能建党委的统一部署下，采取切实可行措施，戮力同心，众志成城，坚决打赢这场疫情防控阻击战。
公司供稿
原文网址：- http://www.cemta.cn/form/detailed_publicinfo_new.jsp?PIIID=17453&judgeShowModule=leftandright&childmenu=false&catagoryId=691&catagoryName=企业园地
|
上一篇： 细化党员干部包保责任 安徽雷鸣科化公司抓好疫情防控和复工复产下一篇： 海峡科化公司“六加强六到位”有序有力有效推进复工复产
|
发表于 2020-3-5 12:30:00
