乳化车间成品二班“四步走”促班组对标提升

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       今年以来，乳化车间成品二班以开展班组对标为抓手，充分发挥班组在对标挖潜工作中的积极性和创造性，取得较好成效，被公司评为一季度标杆班组。
        
       该班组在工序与工序、岗位与岗位之间认真查找与标杆的差距，向先进指标看齐，主动想办法、定措施，在班组之间形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。在对标活动中，成品二班提出“四步走”的措施：一是日监控提醒,通过发送短信等加强管控；二是周通报整改,关注安全生产工作进展和不足,督促提升；三是开展班组对标协同工作,加强沟通提高管理水平；四是强化考核,并纳入个人绩效,力促班组对标工作迈上新台阶。
        
       （责任编辑 张辉）
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/7178.htm

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