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雷鸣科化多举措推进百日安全会战

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发表于 2018-1-18 17:00:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

       淮北矿业“百日安全会战”活动开展以来,雷鸣科化公司坚持不懈抓会战,通过层层召开动员会,精心安排部署,认真落实会战方案,确保实现“四零”目标。
        
       会战活动开展伊始,该公司就通过广播网站、牌板橱窗、宣传长廊、标语板报等载体,把会战文件和重要会议精神传达贯彻到每位职工。公司与车间、车间与班组层层签订了安全责任状,并要求职工个人进行安全承诺,层层传递压力。同时,组织“五老”人员、妇女协安组织、党团员开展形式多样的安全活动,大力营造安全会战氛围。
        
       该公司结合行业特点和危化品生产安全薄弱点,明确了会战重点。突出重大危险源管理,针对储存区和生产区两个重大危险源,及时做好监测监控,做到超前防范。
        
       坚持隐患排查。安全生产监督部门做到每周组织开展一次全覆盖安全大检查;每日组织一次隐患排查;每周对工艺规程、工艺纪律、安全技术措施的落实情况进行排查;每半个月对治安保卫系统、消防设施等进行排查;认真落实跟值班人员巡查记录制度,及时总结经验,提高工作质量和效率。
        
       进一步加大反“三违”力度。带指标查处“三违”,凡“三违”人员在学习、帮教的同时,还要接受现场观摩规范操作的实操考核,合格后方可上岗作业。对触及安全管理红线人员一律给予解除劳动合同。切实抓好安全培训。把培训班办到作业现场,通过理论和实践的对接,提高大家安全技术技能。突出标准化班组建设。进一步完善班组安全管理流程,规范班组“班前、班中、班后”管理行为,做到每月一考核一通报一表彰。
        
       突出作风建设,特别是“两节”、“两会”期间,要求党员干部率先垂范,严明作风,管理人员首先做到守规矩,抓规范,对违规干部进行严肃问责。1月中旬,有三名部门负责人因未严格落实制度,受到集体约谈和罚款处理。
        
       此外,该公司成立了专门督查组,重点对各单位“百日安全会战”活动落实、隐患排查整改闭合等情况进行督查,确保会战各项举措落到实处。
      
原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/6462.htm
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