|
重庆市经济和信息化委员会 艾万忠
一、民爆行业走高质量发展道路十年磨一剑
全国民爆行业“十二五”和“十三五”发展规划都明确了一体化发展方向,去年工信部又印发《关于推进民爆行业高质量发展的意见》。十年过去了,民爆行业发展取得了一些骄人的业绩,一些民爆企业入行不是很久,但势头迅猛,产供销爆集于一起,跻身成为全国前几甲。事实证明,民爆行业同其它行业一样,改革创新是企业提升市场竞争能力和高质量发展的必由之路。
二、重庆民爆行业发展深感“压力山大”
一方面,重庆现有的3家民爆生产企业,13.35万吨/年的炸药生产能力和1.2亿发/年工业雷管生产能力,除炸药释放符合经济规律外,工业雷管早已出现严重过剩。33家销售企业经营数量不均,贫富反差大;59栋炸药仓库、2045.7吨炸药储存能力,41栋雷管仓库、2215万发储存能力,利用率不到30%。255辆民爆物品配送运输车辆使用还有很多浪费问题。
另一方面,重庆数码电子雷管应用不广。重庆顺安去年生产7000发,销售4000发。易普力丰都项目部去年使用3812发,今年1-4月使用2044发。这个数字在全年近4000万发工业雷管销售中比例少的可怜。究其原因:一是产品成本高,约20元左右一发,比传统电雷管高近20倍。二是应用场所不大,重庆多是小工程项目爆破,用武之地小。三是对爆破工程网络编程要求高。
三、我们当前的举措
重庆民爆行业从去年开始着手思考和想法排除“压力山大”的问题。在行业协会调研的基础上,相关行政管理机关与企业也进行了几轮磋商。目前,已正式向市政府行文提出了整合重庆民爆生产企业和销售企业方案。我们的目标是:以生产和销售企业涉爆资产为统计,组建重庆民爆集团公司。其路径安排:一是对重庆境内的各民爆物品生产企业涉爆资产评估。二是按照法律和相关规定进行产权交易或是划拨。三是以广联公司为基础整合销售企业,让广联公司成为重庆民爆集团公司的销售部,专门负责重庆民爆集团公司产品直销。四是也尝试与爆破作业单位整合。
如果整合成功,那么,数码电子雷管应用不广、仓库利用率不高、配送车辆使用浪费等问题将迎刃而解。
四、有关工作建议
一是鼓励省级地方走民爆一体化发展路子。出台相关政策,在能力动态调整、项目立项等方面给予方便和支持。
二是加大数码电子雷管生产使用的支持力度。除规范数码电子雷管相关标准、统一平台开放接口外,在前三年,对生产单位,像推广销售新能源汽车一样,给予一定差额补助,待市场培育基本成熟后再交给市场。
原文网址:- http://www.cqmbxh.com/new/xingyedongtai/1697.html
复制代码 |
上一篇: 安全生产当从细处做起下一篇: 华油公司培育廉洁理念 弘扬清风正气
|