京煤化工“不忘初心、牢记使命”全面“体检”工作组走进宣化紫云公司

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          8月5日至9日，京煤化工“不忘初心 牢记使命”全面“体检”工作组在财务总监周国荣的带领下，对宣化紫云公司安全环境监察、制度体系建设、生产经营、合同管理、人力资源、党风廉政、党建及“五精”管理等各方面工作进行了一次全面、系统、深入的体检。
      
          此次全面“体检”的综合检查方式，是京煤化工“不忘初心牢记使命”转变工作作风立改立行的结果。检查组成员按照“五精”管理标准，结合各自分管业务，真正沉下身子深入到宣化紫云公司各业务部室，翻阅资料、查看现场、交谈了解，面对面交流，点对点沟通，既注重实绩查摆问题，又帮助提升现场指导，指出不足，肯定亮点。有的问题，做到了现场指导，立即整改。每天晚上，检查组召开问题汇总碰头会，实现查处问题的“日清日结”。
      
          为期五天的全面“体检”，接地气的检查方式，为宣化紫云公司进一步“会诊把脉”，使宣化紫云公司员工切身感受到了总部机关指导基层、服务基层的作用。
      
          针对检查组提出的问题，周国荣提出四点要求，一是要高度重视经营风险隐患。特别是安全隐患，要通过排查，找出深层次的原因，做到立行立改；二是要重点关注明令禁止事项，严格执行相关程序规定；三是要进一步落实完善相关制度，保证制度流程各环节的可操作性，打通制度执行中的“最后一公里”；四是要形成检查巡视常态，通过巡查，找问题，促整改，推动制度的完善和规范，夯实基础，规范经营管理工作。
      
          李岩峰在末次会上，针对此次检查及查处的问题，提出四点要求，一是要坚持“照镜子、摸实底、做体检、促提升”的总原则，通过深度巡查，发挥总部工作监督、业务指导的职能；二是要直面问题，深刻反思。要提升管理者的意识，认真检视对员工的教育是否科学，对管理过程的监管是否闭环；三是要举一反三，立行立改。要把重点放在查找问题的整改落实上，确保整改取得实效；四是要增强敏感性，全面认真落实上级公司的制度和要求。要快速反应，立即行动，把自己的事情真正管透、管到位。
      
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