李岩峰赴京煤化工宣化紫云公司开展“不忘初心、牢记使命”专题调研

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          7月3日，京煤化工党委副书记、总经理李岩峰到宣化紫云公司开展“不忘初心、牢记使命”专题调研。
      
          会议听取了该公司关于人力资源分流安置、强化危运车管理、落实好项目建设、提升生产车间现场管理等方面情况的汇报，并与该公司领导班子成员、各部门负责人就当前存在的制约“瓶颈”问题、如何解决目前的重点难题进行了交流和探讨。
      
          李岩峰充分肯定了该公司在人员分流安置、“五精”管理等方面所取得的成绩，肯定了该公司领导班子成员和中级管理人员敢于担当、勇于奉献，不回避问题的认真态度和积极努力工作的严谨作风。
      
      
          他希望该公司面对新形势、新情况、新问题全力做好五个方面的工作，消瓶颈、破难题，以最佳的工作成果推动企业高质量发展。
      
      
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       居安思危，时刻绷紧安全稳定之弦
      
       安全稳定是基础，特别是在人员分流调整关键时期，两级管理人员要把安全稳定放在第一位，对于安全顽疾下狠招、用猛药，拿出真措施、真办法、真落实，补齐安全短板。
      
      
      
       2
      
       弘扬艰苦奋斗精神，持续破难攻坚
      
       要聚焦薄弱环节，突出问题导向，强化责任担当，找准问题、瞄准差距。在发展问题、优化销售市场、推进混装车业务上持续攻坚，抓好落实，为破难攻坚提供强有力支撑。
      
       3
      
       弘扬勇创一流的紫云精神，加快推进企业高质量发展
      
       把勇创一流作为推动高质量发展的永久动力，在提升管理团队能力素质、打造一流团队、提高效率、效益上做大文章，提高赢利水平。
      
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       大力深推“五精”管理，加快推进科学管理水平
      
       要把制度建设摆在重要位置，把握好及时制定、及时检查、及时修订三个关键环节，坚持好内部巡查制度，心无旁骛地推进“五精”管理进程。
      
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       加强自身建设，打造卓越一流的团队
      
       管理团队本领要持续提升，作风要持续改进，要有共享、共进团结氛围，相互配合、相互补位，实现1+1大于2的效果，只有这样，团队才能即敬业又专业，才能走的更远。
      
      
原文网址：

1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=930&PageID=45

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