保利久联集团、久联发展召开干部调整、交流提醒谈话大会??

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        5月21日，保利久联、久联发展干部调整、交流提醒谈话大会（视频会）在保利久联贵州总部 16 楼会议室召开。保利久联党委书记、董事长安胜杰在北京总部会场参会，保利久联党委副书记、总经理徐魁，保利久联党委常委、久联发展总经理魏彦，久联发展临时党委副书记李文峰等领导参会；各子分公司被调整、交流干部共95人分别在各分会场参会。保利久联党委副书记、纪委书记李鸿主持会议。
      
        李鸿宣布了保利久联集团总部职能部门负责人任职决定；宣布了保利久联集团下属一级子企业负责人任职决定。
      
        李文峰宣布了久联发展总部职能部门负责人任职决定；宣布了久联发展下属一级子企业负责人任职决定。
      
        安胜杰书记代表党委对参会干部尤其是本次被调整、交流的干部进行了提醒谈话。他首先就此次干部调整的时代背景做了介绍：保利久联完成非上市民爆资产进入上市公司久联发展、与国际知名民爆企业澳瑞凯组建成立合资合作公司后，要完成从制造型生产企业向一体化发展的服务型生产企业转型、肩负行业产业使命，挑起中国民爆发展大梁的关键时点，面临转弯爬坡加速、闯关夺隘的战略机遇期，需要我们顶层设计更加科学合理，人员素质更加精干高效，发展要有更好质量效益，从有利于公司改革发展，有利于完善法人治理结构，有利于理顺管理体制，有利于提高决策效率，有利于加强班子建设，有利于经住“四种考验”促进干部交流，形成良好用人导向，营造干事创业环境角度。经过充分酝酿、通盘考虑、慎重研究做出的这次大规模人员调整、交流。整个程序是严密的，推荐是民主的，考察是客观的，决策是公正的。树立了“让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位”的良好用人导向。
      
        安胜杰要求：
      
        一、认清形势，充分认识这次干部调整的重要意义。进行干部交流调整，是优化干部队伍结构、激发改革发展生机与活力的需要，体现了新时代新形势下习近平新时代中国特色社会主义思想对干部工作的新要求，符合领导班子建设的实际需要，符合保利久联改革、发展、稳定大局的需要。
      
        二、顾全大局，正确对待个人升降调整。希望大家能够从讲政治的高度出发，在涉及个人职务变动、进退留转问题上，要经受住“四种考验”，正确对待自己，正确对待组织决定，正确理解党委的意图，识大体、顾大局、守纪律，不计个人得失，自觉做到个人服从组织，小道理服从大道理，愉快地服从组织安排，真正把思想统一到党委决定上来。
      
        三、修炼内功，切实增强五种能力。一要有学习的能力。只有通过学习，才能提高政治站位、预测经济社会发展和防范抵御风险的能力，才能在工作中作出准确预判和科学决策，准确把握工作发展的趋势，采取精准应对措施。二要有创新的能力。保利久联要扛起行业产业使命，推进智能制造，提升国际竞争力，必须要求干部是优秀的干部。三要有执行的能力。要向《把信送给加西亚》中主人翁安德鲁?罗文那样，在执行任务时没有提出任何条件，而是绝对服从，坚决去执行，历经千辛万苦，完成了交办的任务。四要有解决问题的能力。需要我们大兴调查研究之风，深入一线、深入实际，到问题突出、条件艰苦、职工反映强烈的地方去研究和发现实际问题，战胜各种困难，解决各种问题。五要有抵御诱惑的能力。大家一定要保持清醒头脑，始终把握住自己，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变能力，要静下心来认真算算人生账，长远经济帐，家庭情感帐，算清算透。不要为了区区小利，葬送前程，遗恨终生，让子女无法理解，让家人深感痛心，让组织感到遗憾。
      
        四、胸怀坦荡，拥有五种良好心态。一要有感恩心。大家走到今天不容易，要对组织、领导、职工和亲人感恩。要更应该好好工作，学会做人，学会做事，学会感恩，用优异成绩报答组织、领导、职工和亲人。二要有责任心。面对责任，是观望彷徨，还是时不我待；是大而化之，还是精确制导，不仅是衡量好干部的重要标准，更是检验党员干部是否责任担当的试金石。三要有团结心。班子成员之间一定要坚持民主集中制原则，加强沟通协调、坦诚相见、精诚协作。始终做到大事讲原则，小事讲风格，心往一处想、劲往一处使、智往一处谋。四要有平常心。党员领导干部，应当要有一种“无欲则刚”的品质，有一种“放得下”的胸怀，要以党和公司的工作为重，用平常心做人，用平常心做事。五要有进取心。“为官一任，造福一方”，既然进入了干部队伍，就要有敢闯、敢干、敢为的进取精神，要有“不到长城非好汉”的进取精神，要有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
      
        安胜杰强调：本次集体谈话，既是勉励和鞭策，也是鼓励和提醒，目的是希望大家把握好自己新的人生航程，鼓足新的干劲，顺顺当当干事，堂堂正正做官，清清白白做人，为推动公司“内涵式增长与外延式扩张并重”的发展战略和“三足鼎立”“四轮驱动”发展布局，打造“中国第一、世界一流”民爆企业作出新的更大的贡献。
      
        安胜杰要求：新的岗位意味着新的征程，我们要把这次调整作为全面锻炼自己、提高自己的良好机遇，作为实现自己人生价值的重要里程碑。希望大家按照“忠诚干净担当”的要求，以崭新的姿态、昂扬的斗志投入到新的岗位上，不忘初心、牢记使命，善始善终、善作善成，在自己的人生画卷上写下浓墨重彩的一笔，在推动保利久联发展征途中留下努力奋斗的脚印!
      
        保利久联党委委员、领导班子成员；久联发展临时党委委员、领导班子成员； 保利久联集团、久联发展总部职能部门负责人；联合公司负责人共35人在总部参会。外地办公的党委委员、公司领导及各子分公司负责人共60人就近在分设的12个省内外视频分会场参会。
      
      
      
      
      
      
      
原文网址：

1. http://www.gzjiulian.com/gsxws/7297.htm

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