2月12日，雷鸣爆破公司在通讯楼四楼会议室召开一届三次职代会暨2019年工作会议。会议提出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司和雷鸣科化2019年工作会议精神，坚持“做大爆破服务”发展战略，瞄准为大矿山保产、为大企业服务“两大”合作方向，强资质，强装备，强管理，强人才，强品牌，加快推进转型升级，提升持续发展能力，实现九大目标，完成八项任务，奋力开创雷鸣爆破公司高质量发展新局面。
公司总经理徐钦明作2019年工作报告。在回顾2018年工作时强调，主要呈现“六大亮点”： 一是安全管理稳步推进、形势平稳；二是市场开拓步步为营、棋局已布；三是工程项目进展顺利、效果良好；四是经营管控不断加强、创效增收；五是内部管理持续提升、优化升级；六是党建工作保障引领、凝心聚力。徐钦明在报告中肯定成绩的同时，分析了存在的不足和差距，强调一定要坚持问题导向，采取得力措施，确保2019年各项工作再上新台阶。
基于对内外形势的分析研判，提出了2019年工作的总体思路，明确了九大目标，部署了八项任务：抓实抓细安全工作，确保实现全年安全目标；做优做精爆破技术，助力公司高质量发展；深化细化经营举措，提高公司管理水平；改进完善财务管理，提升经济运行质量；全面加强市场开拓，打开公司发展新局面；增强公司软硬件实力，努力提升发展层次；加强人才队伍建设，适应公司发展需求；加强党建和工会建设，凝心聚力助推发展。
会上，葛颂作了题为《服务职工、助推发展，为雷鸣爆破公司高质量发展建功立业》的工会工作报告；赵勇作了《公司安全1号文解读》；余锐作了《公司2019年经济政策说明》。
公司董事长、党支部书记徐锦根在讲话时指出，要坚定不移做大爆破服务，推动公司战略发展、高质量发展。他要求，公司全体干部职工一定要树立危机意识，要清醒的看到自身的不足，全面补齐短板。他指出，要居安思危，切实增强发展的紧迫感和责任感。要优化资源配置，提升企业高质量发展的层次和水平；要坚持底线思维，防控发展中的法务、经营、廉政等风险；要坚持发展与管理并重，高目标引领、高标准要求、高规格抓落实；要勇于改革和创新，走出一条适合雷鸣爆破公司的发展之路。他最后强调，把安全和发展作为压倒一切的中心工作，办法总比困难多，只要大家齐心协力、真抓实干，就一定能够完成全年的目标任务，开创公司高质量发展新局面。
雷鸣集团党委书记、董事长李明鲁到会指导。首先对爆破公司2018年取得的成绩给予充分肯定，并要求爆破公司全体同志在取得的成绩面前要戒骄戒躁，不要盲目乐观；要保持清醒的认识，保持发展的劲头；要放眼行业，高目标定位，抓住行业发展趋势，发挥爆破服务在民爆产业的龙头作用，带动企业转型升级。李书记指出，在发展上，要保持定力，落实好雷鸣集团“做大爆破服务”发展战略；要放眼全国，坚定“走出去”发展思路不动摇；要提高质量，体现出企业形象和品牌效应；要防控风险，抓好安全、经营等环节的风险控制等。最后他明确指出，雷鸣集团将在政策、人才、资金等方面对爆破公司全方位支持，帮助爆破公司加快发展。
会议期间，徐钦明与部分分子公司代表签订了安全、经营、廉政责任书等，与会代表讨论通过了公司《行政工作报告》《工会工作报告》等系列会议材料。（责任编辑 张辉）
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原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/6980.htm
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发表于 2019-2-19 11:39:04
