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为进一步管控好关键工序、关键岗位、关键设备,加强安全生产,预防生产安全事故的发生,2018年11月22日,武定分公司生产车间组织开展“三关”培训。生产车间“三关”操作人员、检维修人员、跟班安全员、车间管理人员参加培训。
从11月开始,分公司生产车间每月的“三关”培训将改变以往的“照本宣科”的模式,主要以提问的方式进行。考核内容包括安全职责、工作流程、危险源辨识及风险分级管控、作业现场管理、安全要点、安全操作技能、关键工序工艺技术及参数控制、关键设备结构性能及日常维护、安全联锁和应急处置等内容,车间负责人每月选择其中的一项或两项内容进行考核,并逐月推进。培训中,有专人提问、专人记录,对回答正确率低于50%的职工按生产车间绩效考核标准进行考核扣分,提问人员就回答情况给予完善补充或纠正。
在一个半小时紧张而活跃的互动培训中,其中有1名职工回答未达到要求扣1分,有2名职工回答不够全面给予口头批评,车间将根据下月个人的整改情况酌情处理。初次采用这种培训方式,既强化了业务知识,又能在活跃的氛围中检验职工的应知应会情况,使培训取得实实在在的效果。
原文网址:- http://www.ynah.cn/news/show-1529.html
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