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2018年10月11日，公司副总经理高剑率总部绩效考核组对玉溪分公司2018年3季度重点工作完成情况及组织绩效进行考核。分公司对考核工作高度重视，安排生产车间、各科室负责人参加了此次考核。
在考核过程中，考核组对分公司2018年3季度重点工作完成情况给予了充分的肯定，发现了分公司管理中的亮点，并指出了一些需要改进之处：一是分公司按照年中工作会议部署积极配合市场部对辖区内的客户情况做了调研并形成报告，但还需完善终端市场的使用情况；二是分公司自发编制了《公司产品介绍》作为销售业务人员的培训材料；三是分公司自发编制了《关键、重点设备故障判断操作手册》，内容还需进一步完善。
分公司领导、生产车间、各科室负责人认真听取了考核组提出的要求及建议，表示在接下来的工作中，将继续做好安全、质量、成本，现场管理工作，争取在4季度的绩效考核工作中能有所提高，取得更好的成绩。
原文网址：- http://www.ynah.cn/news/show-1477.html
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发表于 2018-10-15 10:30:00
