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膏状车间加大班组建设力度，建立健全激励机制、约束机制，自加压力，使班组员工技术素质不断提高，为公司的安全生产保驾护航。
该车间加大培训力度，充分调动和发挥班组内技术尖子、业务能手和老同志传、帮、带“作用，将他们业务上的”绝技“，工作中的高招，安全上的经验传授给新员工。在意识上形成了无形的责任，促使大家用心学，尽力帮，营造了良好的学习氛围。
“技能分享”是车间班组建设中的一大亮点，深受员工的喜爱。每周进行一次现场岗位培训，通过手指口述、眼耳鼻手等方式，为每位员工提供一个展示自我的平台。培训活动中人人可点评，不懂的、不确定的内容可讨论，改变了员工被动接受知识的状态，调动了员工学习的积极性。
该车间在班组建设中注重员工安全意识的培养，结合实际工作，要求每名员工养成岗前风险预控的习惯，在工作中加强自保、互保、联保的能力。工作中一旦发现违章行为立即制止，并举一反三，进行现场安全教育，增强班组人员的安全意识，形成“人人讲安全、事事讲安全”的工作氛围。
（文：刘喜枝）
【编辑：郭奇琦】
原文网址：- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=3450&newtype=2
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发表于 2018-8-16 15:02:02
