水胶车间“四举措”强化下半年安全工作

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       进入8月份以来，水胶车间高度重视车间安全生产形势发展，以“强培训、深反思、重落实、严问责”四举措强化下半年安全工作，确保实现车间全年安全生产目标。
        
       强培训提高操作技能。该车间要求分工种、分岗位制定详细的培训工作计划，从理论培训、现场实操培训、师带徒及岗位练兵方面加强职工的安全培训力度；特殊岗位作业人员，严格资格证的审查、复训与再培训工作。具体细化到每个月、每一周，并且实行全员安全培训过关考试，特别对部分文化水平较低的职工开“小灶”，切实将培训工作落到实处。
        
       深反思强化防范意识。该车间充分利用党员学习会、安全班组长例会、班前班后会等多种渠道，认真组织吸取集团公司事故教训及本厂事故案例，以案为鉴、举一反三，深刻反思“三违”的危害。围绕“双达标”会战，认真思考“三违”与工作时间、作业地点、工作内容、规程措施的关系；反思当前车间、班组及岗位的安全工作，查摆问题，制订整改措施，切实强化职工的事故防范意识，提高自身防范能力。
        
       重落实确保执行到位。严格按照“管生产必须管安全”的原则，要求车间、班组、岗位各级人员严格落实安全生产责任制，重点落实安全管理刚性规定、十五条红线规定、岗位风险预控管理法等各项规章制度。对于落实不到位的职工，严格处罚；对执行不力的管技人员，加重处罚。
        
       严问责强化工作作风。该车间坚持把问责从事后向事前、事中转移，加强安全生产过程问责，切实强化工作作风严细实精。加强特殊时段、特殊岗位、如中和混合岗位的走动式管理，做到值班到现场、生产盯现场，严格做到与职工同上班同下班。（责任编辑 张辉）
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/6739.htm

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