粉状车间对安全不放心人实施“关爱+管控”管理

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       粉状车间从抓好安全生产入手，坚持标本兼治，以人为本的思想，对安全不放心人实行“关爱+管控”管理，取得良好效果。
      
       粉状车间对不安心工作、工作粗心大意、性格内向孤僻、疲劳上岗、单独作业等安全不放心人，对其重点管理。
      
       一是排查到位。严禁安排安全不放心人从事单人独岗作业，严禁无自主保护能力的安全不放心人上岗作业，确保现场安全生产无“隐患人”。
      
       二是监督到位。指派安全意识强、经验丰富的老工人与安全不放心人结成工作对子，避免他们单人独立作业，杜绝违章现象的发生，使他们时时受到监督，处处能够按章作业。
      
       三是帮教到位。车间管理人员利用工作之余和他们谈心，及时掌握他们的思想动态。并通过走访的形式，了解他们的生活情况，解决他们的生活困难，使其能够思想稳定，工作安心，做好安全工作。
      
       四是培训到位。每月定期对安全不放心人进行安全教育培训，通过学规程、学措施，提高他们的自主保护能力。组织他们集中观看安全教育警示片，让典型的事例、血的教训来教育他们遵章守制、按章作业，增强其自主保护和相互保护意识。
      
       五是管理到位。对安全不放心人严格实行档案管理，对学习情况及工作情况进行月度考核，凡考核不过关，仍被列为安全不放心人进行管控，从而有效地控制了“三违”现象的发生。
      
       （文：冯宇皓）
      
       【编辑：郭奇琦】
      
      
原文网址：

1. http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=3378&newtype=2

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