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2018年3月23日和27日,借停产时机,开远分公司党总支组织全体职工,分车间、后勤两批开展“跨越发展、争创一流、比学赶超、奋勇争先”大讨论活动。
讨论会上,分公司经理李定华针对分公司现正在推行的“工作零失误方案”,工作失误负面清单,管理周例会、周总结会、周工作计划、回(汇)报机制及岗位职能合并、流程再造等新型管理方法,再次进行重申和讲解,以职业晋升机制为开场白,引导职工结合公司发展战略、发展思路,结合分公司、本部门、本岗位工作实际,在比安全、比质量、比成本控制等方面展开大讨论。干部职工们纷纷围绕“如何在平凡的岗位上把事情做得更好”各抒己见,积极发言,分公司领导班子对每位职工的发言、意见、建议等现场给予一一解答,对工作中提出的好的思路、建议给予了充分的肯定。
通过职工与分公司领导面对面交流讨论,在答疑解惑、干群互动的过程中,将公司的管理提升对职工再次进行了正面的宣传和引导,同时也直接面对面倾听基层职工的心声和建议。
窗外火红的叶子花开得正艳,室内谈论正浓,正因为有我们这群愿为公司着想,愿为公司努力的干部职工,安化的明天将象窗外叶子花,更加绚烂。
原文网址:- http://www.ynah.cn/news/show-1167.html
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