|
|
3月27日下午，公司副总经理、财务总监吴才带领督导组成员，来到销售公司检查指导对标管理和内部市场化工作。
公司总经理助理于浩首先向督导组汇报了销售公司对标管理和内部市场化工作进展情况，督导组成员仔细查看了相关资料，全面了解了销售公司工作情况，并提出中肯的修改意见。
督导过程中，公司领导吴才同志强调，销售公司班子要高度重视对标管理和内部市场化工作，要以树立和创立标杆为目标，不仅要方案制定的好，还要将方案落到实处，不能出现“两张皮”，要做到踏石留印、抓铁有痕，通过对标管理和内部市场化工作来不断提升销售公司的经营管理水平，最大程度的激发职工积极性，营造和谐、公平、公正的工作氛围。
检查督导结束后，销售公司及时按照督导组提出的意见和建议，认真整改落实，积极完善制度、方案，为下一步工作的开展夯实基础。
（责任编辑 董莉）
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/6640.htm
|
上一篇： 乳化车间强化班组建设助推对标管理上水平下一篇： 销售公司召开2018年度重点工作推进会
|
发表于 2018-3-30 11:00:39
