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为顺利取得2018年开门好,粉状车间统一思想,结合实际情况精心安排部署,有针对性地开展了安全思想整顿工作,有效遏制了“三违”现象的发生,确保了安全管理工作长治久安。
坚持周五班组长安全周例会的召开。为了加强安全管理,确保放假前信息畅通,坚持开展每周班组长安全例会,总结分析一周安全情况,部署下一阶段整顿重点工作内容,并及时上传到工作群中,使安全工作更加透明,职工对安全工作部署情况有了更加及时的了解,避免了安全管理中等、推、拖现象的发生。
创新安全检查模式,狠反“三违”。一段时间来,改变了以往的告知检查、巡查检查模式,积极推广“突击查”“跟踪查”“交叉查”等监督检查方法,规范各级安全检查行为,全面提高安全检查质量,进一步增加日常动态检查次数。对习惯性违章要坚决予以遏制,直至杜绝,发现问题及时整改落实,杜绝“三老”现象(“老检查、老出现、老整改”)的发生。
创新车间领导作风方式,促进人文关怀。“没有干不好的职工,只有不好好干的领导”。粉状车间领导清醒的认识到,虽然事故往往出现在一线职工身上,但根子在管理者。领导作风不实,职工易麻痹懈怠,制度就难以落实。因此,从转变管理人员思想作风、转变学习作风、转变工作作风等方面着手,重点克服管理人员松懈和“应付、凑乎、不在乎”的错误思想,引领车间全体职工脚踏实地落实好活动安排和各项规章制度,从根源上堵截事故隐患。
(文:冯宇皓)
【编辑:郭奇琦】
原文网址:- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=3217&newtype=2
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