“新年新梦想，2018我要如何当好董事长？”2018年2月23日下午，凯龙股份开展2018年董事长培训。此次培训旨在是加强领导干部队伍建设，搞好班子建设，解决“董事长不懂事”问题。湖北凯龙化工集团公司领导、机关各部门负责人、各单位董事长及总经理共50余人参加了培训。此次培训采取体会式培训形式，由集团公司总经理刘卫主持。
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培训开场时，湖北凯龙化工集团公司总经理刘总表示：举办董事长队伍培训班体现了公司对人才培育的重视，是最主要、最关键的培训工作；是对班子建设、对班长成长的重视，体现了集团公司对未来发展的重视；伟大领袖毛主席说过“政治路线确定以后，干部就是决定的因素”。所以，抓好干部问题是关键，要培育加强领导干部队伍建设，搞好班子建设是企业成功的重要因素。
培训会上，京山凯龙合力工程爆破有限公司董事长雷勇从“有作为”、“ 靠团队”、“ 立格局”3个方面，全面细致的分享了他做为董事长、班子带头人动的一些脑筋，想的一些办法；麻城凯龙科技化工有限公司董事长鲁卫华结合发生在自己实际工作中的案例，重点强调了当董事长要提高对事务敏感性的重要性。
湖北凯龙化工集团公司董事长邵兴祥用他17年的董事长生涯，丰富的工作经验，从 “把方向、有梦想、用好人、善学习、分好钱、配资源、讲担当”7个方面，分享了他是如何当董事长的。
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分享过后，邵董事长强调，此次董事长培训是为解决“董事长不懂事”问题，不断加强领导干部队伍建设，搞好班子建设，下一步重点还要做好职业经理人的培训，解决“职业经理人不职业” 的问题。并对2018年工作提出了几点要求：一是由人政处负责收集“董事长梦想” 的问卷调查；二是监察委员会收集、评价、督促领导班子的时间表、线路图；三是全面深入贯彻价值共同体的共同价值观；四是要不断优化十个能力建设；五是要加大后备干部的培养力度；六是党委要加大对经济工作的关注力度，继续巡察、约谈班子和成员。
通过此次培训，有效的激励班子队伍快速进入新一年的工作状态，帮助班子设立年度目标、季度目标、月度目标及达成策略；帮助董事长设立梦想、让班子成员明白自己为什么要干。
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发表于 2018-2-27 12:32:40
