银光科技公司组织召开供销工作会议

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       1月5日，银光科技公司组织供销公司全体人员召开供销工作会议，通报人员、部门调整方案，安排部署相关工作。银光集团常务副总裁、银光科技公司总经理鲍红伟出席会议并作重要讲话。
      
       会议传达了《关于调整公司高管层人员分工及任命的通知》及《科技供销公司部门调整、人员任命的通知》，科技供销公司经理孙百成、副经理王加军及各部门负责人进行了表态发言。
      
       会上，王加军表达了坚决服从公司安排、从严加强管理的态度和决心，并对供应工作和销售工作进行了分析，明确了下一步营销工作的重点。孙百成从内因、外因、主观、客观等角度，分析了个人及企业面临的形势。他以“初心易得，始终难守；不忘初心，方得始终”与大家共勉，要求全体人员以部门调整为契机，认真贯彻公司各项决策部署，围绕抓好销售、做好回款、降低费用的工作重心，提高修养、加强学习、团结一致、砥砺前行，努力以优异业绩回报公司的信任。
      
       鲍总对供销公司新班子寄予厚望，并表示会给予新班子充分的信任和支持。鲍总强调，思路决定出路，不改变就有被淘汰的危险。公司所做的一系列调整和在供销公司推行的销售大部室战略，目的就是为了适应发展形势，整合优质资源，增强前进动力，抓好企业管理“微笑曲线”的两端：采购和销售。鲍总希望新班子团结一致、务实创新，控好把牢供销进出关，努力降低费用支出，不断提高企业利润，全力开创新的工作局面。
      
       鲍总指出，银光科技公司将2018年定位为“转型升级年、管理创新年”。新的一年，公司还将面临严峻发展形势，但近几年投入上亿资金搞技改的红利会进一步释放，成功收购莱州平安民爆公司的社会影响力和社会效益也会进一步凸显，机遇和挑战并存。下一步，必须在做好管理创新文章的同时，继续加大兼并重组步伐，做好爆破服务一体化的产业延伸和转型升级。
      
       最后，鲍总寄语全体人员，冲锋的号角已经吹响，发展的大幕已经拉开！新组合要形成新思路，新举措要促成新发展。天道酬勤，只要大家不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印奋进，踏踏实实干好工作，目标定会实现，梦想终能成真！
      
      
原文网址：

1. http://www.ygjt.net/new.asp?Sortid=1&id=493

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