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2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，也是银光科技公司的“爬坡年、二次创业年”。面对复杂的发展形势和艰巨繁重的工作任务，银光科技公司不忘初心、牢记使命，坚持稳中求进的工作总基调，锐意进取、开拓创新，不断提升企业核心竞争力，持续释放发展活力，各项工作取得扎实进展。
一、创新引领，坚持科技进步不松劲
银光科技公司始终坚持以创新为发展引擎，不断增强科技创新内生动力，在自主创新领域取得重要突破。2017年6月，银光科技公司参与设计的“起爆具熔注药连续化自动化生产工艺技术及设备”及“工业导爆索自动化制索系统及其涂塑盘卷设备”两个项目荣获第五届中国爆破器材行业协会科学技术三等奖。
2017年7月11日，银光科技公司和“国家最高科学技术奖”获得者王泽山院士团队联合研制的“含火药起爆具生产工艺及装备”项目，顺利通过工业和信息化部组织的科技成果鉴定。项目建成国内外第一条含火药起爆具生产线，首次将退役火药灌注技术应用于起爆具，为退役火药资源化利用提供了新途径。该项成果属于国内外首创，具有国际领先水平。
二、改革发展，兼并重组拓展产业链
2017年10月9日，银光科技公司与莱州平安民爆公司顺利合作签约，完成对莱州平安民爆公司的整体收购。这是银光科技公司在优化资源配置，打造研产销爆一体化发展道路上迈出的又一坚实步伐。以此为契机，银光科技公司成功与多家民爆销售公司达成合作意向，正在积极寻求更新更大合作。未来，在民爆一体化的快速发展过程中，银光科技公司将加快转变发展方式，积极进行兼并重组，扩展拉长产业链，全面增强行业服务能力。
三、顺应市场，积极推进国际化经营
在过去一年里，银光科技公司积极应对国际市场变化，多次赴新加坡、澳大利亚等国家进行商务考察，拜访国际客户，互通国内外民爆行业发展动态，努力稳固现有客户关系。为应对国际客户需求，公司不断加快技术改造升级，进一步推进两化深度融合，突破发展瓶颈，提升国际竞争力。2017年下半年国际市场经济复苏，银光科技公司抓住机遇，主动出击，持续加大市场开发力度，努力做大出口贸易，提高品牌全球知名度，稳步推进起爆具产品的市场占有率。
四、筑牢根基，安全管理再织新网络
过去一年，银光科技始终坚持“安全第一”的发展方针，牢固树立安全红线意识，全面落实安全生产责任制，大力推进安全生产网格化管理，形成了安全全员化、网格化、信息化的工作格局，进一步完善了“覆盖全公司、责任到位、责任到人”的安全监管机制。
同时，公司专门成立“安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设及信息平台”建设工作小组，邀请专家对管理人员、全体职工进行全方位安全教育培训，推动“两体系一平台”建设工作的全面实施和迅速开展。未来，公司将进一步完善“两体系一平台”建设工作标准体系，形成风险分级管控和隐患排查治理的长效管理体系。
五、创新管理，构建科学管理大格局
针对当前经济和民爆行业发展新形势，银光科技公司立足新起点，全面贯彻落实发展新理念，积极推进结构调整和布局优化，着力抓好组织队伍、制度建设。为进一步完善管理机制，2017年12月25日，公司召开管理工作会议，结合发展实际，成立考评小组，对管理层人员从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行了全考评，取得了积极效果。
其次，从生产、技术、研发、安全等多方面入手，全面完善职责、优化权限，以工作流程为中心，对高层管理人员进行重新分工任命，营建扁平化管理格局，全面提高管理效率。同时，对供销公司进行整合，成立市场部，划分为国内、国际、供应三大部分，要求各部门握指成拳、通力合作，进行大部室作战。通过高效的管理改革，塑造了企业昂扬向上的精神风貌，形成了砥砺前行的发展动力，发展活力显著提升。
2018年，银光科技公司将立足2017年各项工作基础，认真学习贯彻落实中央经济工作会议精神，认真研判经济发展形势和民爆改革趋势，坚持稳中求进总基调不动摇，依托公司技术管理先进、民爆小品种全、设备自动化程度高等优势，全力抓改革、谋创新、提质效、壮实力，多措并举打好发展组合拳，为实现2018年“转型升级年、创新驱动年”战略目标而努力奋斗。
原文网址：- http://www.ygjt.net/new.asp?Sortid=1&id=487
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发表于 2018-2-8 10:00:31
