1月18日，力能公司召开了“区域公司财务集中管理”工作启动会，会议由力能公司总会计师主持，所属单位全体财务人员参加了会议。
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会上，力能公司总会计师明确了财务集中管理工作的目标和方向，对各项工作推进关键节点提出具体要求。他强调，财务集中管理的根本目的是更好地服务生产经营，提高工作效率，加强财务队伍建设；财务工作要加强“业财融合”，各部门要充分交流，高效沟通，及时掌握力能公司经营状况；全体财务人员要不断加强业务学习，提升专业水平，适应新的工作要求。会议还明确了各小组的工作分工，全体财务人员结合自身工作进行发言，总结并分享了工作经验和心得。
此次会议，有效促进了财务人员工作交流和能力提升，对强化财务监督管理，严控财务风险，提高工作效率，以及顺利推动财务集中管理工作具有重要意义。
力能公司此项工作推进已历时半年，是公司首家实施“区域公司财务集中管理”工作的试点单位，旨在通过试点工作为公司的财务集中管理积累实践经验，助推公司财务管理工作转型升级。（席长垚）
原文网址：- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2018/1/24/art_15871_1566499.html
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发表于 2018-1-24 15:00:24
