银光科技公司积极推进安全生产网格化管理

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       日前，银光科技公司根据县安委会要求，结合经信局《费县经信局安全生产网格化管理工作实施方案》（费经信字〔2017〕89号）文件精神，大力推进安全生产网格化管理，进一步完善安全生产体制机制。
      
       一方面，不断完善网格管理架构。公司重新划分网格等级，并成立领导小组，把责任落到实处，不断强化网格员队伍建设，强化考核奖惩，确定每年至少开展一次业务培训，突出安全生产法律法规、隐患排查、日常巡查、信息平台操作等重点，使网格员会检查、会记录，能发现问题、会解决问题。同时，进一步提升监管网格化建设，横向建立安委会、部门（分厂）、车间三级安全生产监管业务网格，形成公司纵向分级负责、督促整改隐患，部门（分厂）横向按责监管、专业排查隐患的安全生产监管网络，实现“全覆盖、无盲区”的安全监管目标。
      
       一方面，严格落实网格管理措施。围绕安全生产网格化管理要求，制定“六定”措施。一是定责任区域，明确了各部门（分厂）、车间具体监管对象和范围；二是定责任人，明确了每个部门（分厂）、车间责任人。三是定监管任务，明确了年度检查数量、内容和检查频次，要求定期做好月度检查，配合各级专家查隐患，落实了视频监控监管工作。四是定处置流程。明确了网格内对本级发现或下级网格报送的事故隐患的处置程序。五是定信息报送方法。明确了信息报送通过采取纸质、安全管理系统逐级上报的形式进行报送。六是定应急处置措施。补充完善了现场处置方案，落实了人员、装备、物资，强化快速、妥善处置事故的能力。
      
       通过全面推进安全生产网格化管理，公司进一步明确了各级、各部门安全管理责任和工作内容，落实了安全主体责任，健全了三级安全管理体系，有效预防和遏制重特大安全事故发生，为确保安全生产形势持续稳定提供了可靠保障。
      
      
原文网址：

1. http://www.ygjt.net/new.asp?Sortid=1&id=476

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