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粉状车间充分发挥文化建设的引领作用，注重文化与管理的相互融合，不断创新工作理念和工作方法，形成了独具特色的安全文化管理体系，筑起了一道牢不可破的安全屏障。
在安全文化创建中，粉状车间本着贴近安全生产、贴近现场管理、贴近职工思想的工作思路，从理性的层面逐步培养职工的安全意识。通过组织开展安全座谈、宣讲等形式，树立安全先进典型、宣传安全先进，营造浓厚氛围。利用班前会、班组长例等各种时间，大力宣传安全知识，强化岗位安全操作技能、“应知应会”安全知识、职业安全健康、自救互救等内容培训，提高安全培训的针对性和实效性。
同时，不断健全完善安全生产责任体系，把安全任务层层分解，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务、量化指标和标准要求，层层签订安全目标责任书，把每一项工作都落实到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，有效地避免了有令不行、有禁不止，消除安全责任盲区、管理空档和制度漏洞，为粉状车间安全生产筑起一道安全屏障。
（文：冯宇皓）
【编辑：李峰】
原文网址：- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=3154&newtype=2
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发表于 2017-12-26 20:01:48
