莱州平安民爆多措并举打开高效管理新局面

民爆库

       近日，银光科技公司完成了对莱州平安民爆公司的整体收购。为提高企业职工密切协作、高效配合的能力，科技公司从组织领导、规章制度、思想建设、战略目标等方面进行了一系列改革，力争尽快理顺公司流程，实现提质增效。
      
       一是强化管理树立新形象。完成收购后，科技公司派驻管理团队对莱州平安民爆公司进行统一管理。管理团队深入了解莱州平安民爆公司原有组织结构、工作流程等内部管理模式及业务往来等外部市场拓展情况，抓问题、调结构、定目标，立足新起点，贯彻新理念，迅速建立起了一套高效顺畅的管理流程，确保了企业的平稳顺利过渡。二是规范运作打造新机制。银光科技公司将严谨完善的规章制度带到了莱州平安民爆公司，在加强执行原有规章制度的基础上，新建了《员工请销假管理制度》、《采购管理制度》、《费用报销及借款制度》及《招待费审批·严格执行中午禁酒的管理制度》等具有针对性和实效性的管理制度，对生产经营的方方面面进行了全面细致规范。三是凝心聚力展现新气象。新的管理团队入驻后，多次召开全员会议、各部门会谈等各种会议，逐一走访了莱州公司下设各个仓库、民爆站，充分与莱州职工沟通交流，深入调查了解基层职工的工作环境、生产状况，同时提出了团结一致、安全生产等要求，调动职工的积极性、主动性、创造性。四是新目标描绘新蓝图。高效的管理、完善的制度、团结的精神都是为实现企业战略发展目标服务的，此次收购重组对银光科技公司、莱州平安民爆都提出了新的任务目标。公司将以战略为导向，以业务为核心，不断提升技术服务、品牌建设、优质管理等综合竞争实力。抓住联合重组的机遇，以莱州平安的爆破服务为突破口，更加扎实有效的推进“引进来”和“走出去”，实现企业做强做优做大的新局面，为打造民爆研、产、销、爆一条龙的现代化运营模式打下坚实基础。
      
      
原文网址：

1. http://www.ygjt.net/new.asp?Sortid=1&id=457

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