召开2017年三季度成本分析会

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       10月30日，昌泰公司召开2017年三季度成本分析会，总结了2017年一至三季度成本管理情况，部署了四季度及以后的工作。昌泰公司班子成员出席会议，机关各部门助理及以上干部、所属各单位相关管理人员参加会议。公司总经济师彭送斌，经营计划部、财务产权部相关负责人通过远程视频形式对分析会进行了指导点评。
      
      

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       会上，昌泰公司生产技术部、市场开发部分别对工业产品、项目施工成本管理情况进行了通报分析。昌泰公司总经理对成本分析工作作出部署，一是要求各单位在行业经济形势整体下滑态势下，采取措施，严控成本；二是转变观念、创新方法，合理配置资源，提高工作效率；三是加强与客户的沟通联系，推进产品、服务的销售与开发；四是加强安全管理工作，确保全年安全生产。
      
       彭送斌对昌泰公司成本分析工作提出要求，一是要按相关要求逐步完善成本分析内容；二是要定目标成本，加强所属单位考核；三是产品成本分析要根据品种细分来做；四是项目施工成本分析要以合同为抓手，定标准方案具体分析；五是成本分析要加强对标分析，查摆原因，提高分析成效。（陈波）
      
      
原文网址：

1. http://www.expl.ceec.net.cn/art/2017/11/3/art_15873_1507747.html

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