10月27日,二化公司通过视频会议形式召开了2017年一至三季度生产经营通报会,二化公司班子成员、所属各单位负责人、中层以上干部在主会场参加会议,所属各单位中层以上干部在视频分会场参会。
召开2017年一至三季度生产经营通报会lxunbnzs0fy.png
会议传达了中国能建、集团股份公司及公司三季度经营通报会精神,通报了二化公司前三季度生产经营完成情况,并作了详细成本分析。同时,为全力冲刺年度各项经营目标,做好收官之战,对四季度工作进行了全面部署。
为全面贯彻落实付军董事长在公司2017年一至三季度生产经营情况通报会上的讲话精神,毫不动摇实现全年保增长目标,坚定发展信心,确保全年工作圆满收官,会议提出五点工作要求:一是必须提振信心,有所担当,尽心竭力做好各项工作,绝不辜负公司的重托和员工的期望;二是做好成本管控、“两金”压降、尾工清理等专项工作,做到务期必成;三是严格落实专职安全总监巡查整改要求,加大隐患排查整改力度,杜绝各类生产安全事故发生;四是要清醒头脑,高度重视,抓紧落实好各项“规定动作”,开展好独具特色的党建工作;五是各单位、各部门要认真做好年度总结,分析形势,编制好各项计划目标,为2018年工作开展打好基础。
(文/张学良 图/李莉)
原文网址:- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2017/11/3/art_15874_1506885.html
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