市委组织部对集团公司人才工作进行检查

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       近年来集团公司加大科技创新步伐，着力提升生产线科技化程度，不断延伸产业链，对新型人才管理的需求不断加大，为此企业高度视人才发展工作，注重加大人才管理及人才引进力度，在积极改进和探索企业新战略、新市场、新发展环境及新的发展机遇中人才管理新模式等方面做了一定的工作，取得了一定的成效。
      
       2017年集团公司组织部门和人力资源部以“人才管理推动公司发展和管理创新”为目标，加快人才创新改革步伐，力争改善现有人才梯队不合理的局面。一是制定下发了《陕西红旗民爆集团公司人才梯队建设实施办法》，明确了集团公司人才梯队建设总目标，确保1-3年内实现集团公司内部管理人才结构的合理配置。二是加快人才梯队培养步伐，持续开展实施“青年管理人员挂职锻炼和岗位轮换工作”，为青年人才搭建舞台、创造成长环境。三是实行对内对外双向兼顾的办法，对外加快知识型青年人才的招聘引进，对内快速实施后备管理人才培养建设。四是加大对高级爆破专业技术人才的引进。五是统一集团公司薪酬管理体系，完善和设置了《技能激励工资模块》，对具有高职称、高学历的知识型人才，给予一定的工资激励，体现从业价值。
      
       这些工作的开展，得到了市委组织部、市国资委相关领导的肯定。10月12日，市委组织部调研员康新科和市国资委总经济师冯明科一行4人到集团公司就企业“关于深化人才发展体制机制改革工作”的落实情况进行检查了解。集团公司董事长、总经理张正及党委书记高帆，在工作汇报中分别介绍了企业在全力打造“行业领先并持续超越的国际化民爆企业集团”的目标进程中，加快创新发展、提速科技化进程、加大项目投资力度、人才引进工作思路、需求目标、使用方向及人才薪酬待遇情况。并与市委组织部、市国资委领导就如何做好国有企业人才梯队建设工作进行了深入的探讨和交流，听取了一些好的意见和建议。表示，作为实施“1353”计划、深化人才发展体制机制改革工作的五户重点企业之一，将持续强化“人才强企”理念，在巩固人才梯队建设工作成绩的基础上，面对行业新市场、新发展环境、将不断调整人才策略和人才管理层次，为企业发展提供强有力的人才支撑和保障。
      
      
      
原文网址：

1. http://www.hqmb.com.cn/doc_info.php?doc_id=466&class_id=9

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