银光集团部署精益管理三级达标验收工作

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       9月19日，银光集团召开2017年精益管理检查评价迎检工作会，安排部署精益管理三级达标检查评价前期准备工作。银光集团副总经理张振中，集团总部、含能公司、聚银公司精益管理主管领导，精益管理专责人和迎检单位负责人参加会议。
      
       会议指出，银光集团将于11月份迎接兵器工业集团精益管理三级达标检查评价，集团总部各部门和分子公司要对标兵器工业集团精益管理实施与评价规范的6个维度62条标准，逐级逐条进行梳理，举一反三认真抓好问题整改，全力以赴做好各项迎检工作，确保一次性通过精益管理三级达标验收。
      
       会议对精益管理迎检工作和专家来厂诊断督导工作提出三点要求。一是集团各部门和含能公司、聚银公司要高度重视，抓紧落实整改2016年精益管理检查的不合格项，做好系统安排和沟通协调，含能公司、聚银公司要组织召开专题会，专门部署，落实责任，确保本次迎检工作不出纰漏。二是各部门及迎检单位要按照兵器工业集团精益管理实施与评价规范持续改进，对照标准逐级对标、逐条梳理，以专家诊断督导为契机，认真查找存在的差距，落实问题整改。三是对照兵器工业集团、北化集团年度精益管理工作目标和专项工作，以及银光集团年度精益管理计划、质量效益提升活动实施方案、精益示范生产线建设方案等工作安排，认真梳理年度目标及各项重点任务完成情况，分析未完成的原因，制定落实整改措施，确保年度各项任务目标顺利完成。（记者：陈伦宝）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4454

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