落实安全总监制，接受监管促提升

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       8月30日至9月25日，公司专职安全总监及安全巡查员对二化公司及所属单位开展了首次全覆盖安全巡查。
      
      

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       安全巡查组以听取汇报、现场检查、查阅资料及沟通交流等方式，对二化公司及所属单位的安全生产责任制分工与落实、安全投入计划实施、安全管理机构设置及履责、人员配置与资格、风险防范控制、隐患排查治理、技术方案的制定执行等方面进行了全面检查。巡查组要求，二化公司要以此次检查为契机，针对发现的隐患和问题列清单、建台账，确定整改措施、时限和责任人，做到闭环管理，不断提升安全管理水平。
      
       下一步，二化公司将探索与专职安全总监的互动机制，在管理上形成合力互助互补，促进专职安全总监制落地，提升二化公司管理水平和竞争力。（常二朋）
      
      
原文网址：

1. http://www.expl.ceec.net.cn/art/2017/9/28/art_15874_1480740.html

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