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神斧锦泰舍小家顾大家,兢兢业业干实事

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积极分子热心同行学习达人共同进步爆破达人雷管达人炸药达人

发表于 2017-9-15 12:00:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

       龚明宇,28岁。2011年进入神斧锦泰化工有限公司从事维修工作,2013年担任维修班班长职务至今,他由一名普通维修工成长为了一名优秀的管理人员。由于其工作突出,多次获得公司安全生产先进个人、先进工作者、公司劳动模范等荣誉。
      
      
      
       加强政治学习,提高政治素养
      
       龚明宇一直以来都非常重视政治学习,他常利用业余时间努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、习近平重要讲话精神,以理论知识武装自己头脑,不断提高自己的政治素养;他关心时事,通过多渠道了解国家大事,掌握时事动向;他积极向党组织靠拢,参与党员积极分子的培训与学习,向党组织递交了入党申请书,正在接受组织考察;在工作和生活中他也时刻以一个党员的标准来严格要求自己。
      
       刻苦钻研,提高自己的业务水平
      
       “一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”;为此,他几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上,努力将自己的工作吃透,干好。我公司是一家自动化水平比较高的企业,对于一个刚从学校出来才走上工作岗位不久的年轻人来说,面对的困难可想而知;维修是一个很需要知识和经验的岗位,面对从未接触过的设备,为了能尽快适应自己的工作,他首先从熟悉设备开始;他利用下班时间,把我们整条生产线较大设备的使用说明书拿回家中认真学习,了解设备构造、设备故障排除方法,做到心中有数。当遇到疑问的时候就主动向专业技术人员请教,还上网查询相关设备的使用、维护保养等知识;他经常把维修换下来的报废配件拆了装,装了拆,掌握配件的装配和维修技能;在生产现场,他时刻关注设备的运行,了解设备运行动态,加强对设备的巡查,当设备出现异常时及时处理;他把维修过程中遇到的问题及解决办法用笔记本及时整理,还经常和其他维修人员探讨、沟通维修心得和经验;经过一年的摸索和积累,他基本上掌握了生产线设备的使用和维修,特别是他对装药机的调试和维修很有心得,是我公司这方面技术最好的,为车间生产的正常进行保驾护航。去年,我公司包装线进行全面升级改造,原有设备的拆除,新设备的安装、调试任务都落在维修班,为了又快又好的完成任务,他带领维修班全体人员加班加点奋战了二十多天,提前完成了新设备的更迭,为车间提前投产做出了较大贡献。
      
       不怕苦、不怕累,任劳任怨干实事
      
       大家都知道维修是又脏又累又苦的活,很多人不愿意从事这项工作;在车间就流传着一句话:看衣服就知道你是干嘛的,维修的都脏兮兮的;但龚明宇他不怕脏,不怕苦,更不怕累,哪里需要他,他就出现在哪里,哪里最脏他就在哪里,哪里最累他就在哪里;作为班长,每次有维修任务他都是冲锋之前,带头动手;我公司的破碎机维修非常麻烦,由于空间狭小,每次维修都必需躬着身子,人非常难受。如果遇到较大的故障,有时为了抢时间,在那里面一猫就是几个小时,维修完半天腰都伸不直;装药机的维修也是又脏又累,有时为了处理一个故障,人必需全趴在地面作业,处理完以后,头上,衣服上全是药渣,他的工作服基本上是一班一洗;由于工作的特殊性,加班成了家常便饭,为了不影响生产,一般都安排在晚上或节假日进行维修;今年“五一”期间,为了公司煤改电项目的按期完成,他带领维修班几名兄弟一直坚守在岗位上;工作时间长了,陪伴家人的时间就少了,他说最对不起的就是老婆和孩子,别人节假日都有老公陪着到处走走,他却不能,每每说起这些,他一脸愧疚,但他说:为了工作需要,只能舍小家顾大家;他是这么说的,也是这么做的。
      
       变废为宝,降本增效出成果
      
       维修费用的支出是一个企业较大的成本支出,特别像我们这样自动化水平高的企业尤其如此。我公司装药机系美国进口设备,配件非常昂贵,一个小配件就是几千甚至上万,为了减少维修费用,他一方面对换下来的配件进行精心维修,二次使用;另一方面,他和车间技术人员一起攻关,用国产配件部分代替进口配件,减少对进口配件的依赖。他结合公司和车间的要求,制订了严格的配件报废制度,他常说,我们要做到不让一个有用的配件从维修班溜走;经过他们的努力,一年下来,他们为公司节约维修成本几十万元,为公司降本增效做出了突出贡献。
      
       “班和万事兴”,建设优秀班集体
      
       班组是企业最小的集体,班组管理好了,企业的管理才会好,一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理;龚明宇担任班长以后,他组织大家结合车间实际工作制定了《日常设备巡检制度》、《重点设备专人负责制度》、《维修安全操作守则》、《设备强制更换制度》等一系列制度用于规范班员的工作;为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。和谐的班组气氛,团结的人心得益于班组人性化的民主管理;无论是绩效奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,班组全部按照车间的要求,做到公平、公正、公开;他更是把班员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候,大家都会围坐一起促膝交谈,相互商讨解决对策;对于业务经验少、动手少的新进班员,班组还专门结成了师徒对子,帮助新工快速适应岗位要求。由于班组工作出色,该班连续两年被评为车间优秀班组。
      
       不求轰轰烈烈,只求踏踏实实。就是这样一位普普通通的维修班长,他在平凡的岗位上铸就了一支不平凡的维修团队,在平凡的岗位上为公司的发展默默奉献着青春。
      
      
原文网址:
  1. http://www.cqmbxh.com/new/qiyeyuandi/1523.html
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