集团公司的“期中”成绩单：利润首破“百亿”，成本费用率、净资产收益率创历史最好水平

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       　7月26日，中国兵器工业集团公司召开党组扩大会视频会议，分析总结了上半年集团公司的主要工作进展，研究部署了下半年的主要工作安排。集团公司董事长、党组书记尹家绪，集团公司总经理、党组副书记温刚分别作了讲话。
      
       2017年1-6月，集团公司利润总额半年首次突破“百亿”、同比增长20.1%，实现主营业务收入2203.3亿元，同比增长18.3%，经济增加值同比增长21%，资产负债率、全员劳动生产率、新产品贡献率等指标都同比改善，成本费用率、净资产收益率创历史最好水平，交出了一份亮丽的“期中”成绩单。
      
       尹家绪分析了上半年工作的主要亮点，对做好下半年工作提出了要求。一要继续坚持稳中有进、进中创优的总基调，持续在做强做优做大上下功夫。做到市场、质量、经营、思想与队伍要稳;在完成军品科研生产任务、转变发展方式、国际化经营、扭亏控亏上要有新进步;经营业绩追求更优，技术创新能力要上新台阶、更优良，市场竞争能力优秀。二要抓重点、破难点，深入扎实推进各项改革取得更大实效。提高认识，坚定信心，进一步完善公司治理，进一步深化三项内部制度改革，强力推进重点专项改革任务。三要持续坚持、真抓实干，全面深入推进全价值链体系化精益管理战略。追求“更好”，确立做事“一次做好”的理念，追求成本“更低”。四要进一步加强党建和反腐倡廉工作，为集团公司改革发展提供坚强保证。各级领导干部要讲政治、有担当、守规矩、有激情、善创新。
      
       温刚总结了集团公司上半年的主要工作进展，部署了下半年要着力抓好的重点工作。上半年，集团公司坚持以推进供给侧结构性改革为主线，聚焦转型升级、提质增效，着力抓创新、推改革、调结构、强管理，经济运行继续保持稳中有进、进中向好的良好态势，各项重点工作取得积极进展。关于下半年工作，温刚强调，一是坚持稳中求进、进中创优，确保全面、高质量完成年度经营目标，继续在拓市场、降成本、抓减亏、控风险、提质量五个方面上下功夫。二是着眼把项目拿回来、干出来，精心组织好军品科研生产。三是主动作为、不等不靠，扎实推进各项改革措施落地见效。四是加快结构调整和转型升级步伐，着力培育经济发展新动能。五是全面从严加强党的建设，为改革发展提供坚强保证。六是层层落实责任，切实抓好安全、环保、稳定工作。
      
       集团公司党组扩大会议参会人员、集团公司总部副调研员以上人员在主会场，各子集团和直管单位及所属重要单位和上市公司领导班子成员，规划计划、科研、生产、经营、财务部门负责人等在分会场参加视频会议。
      
       7月24-25日集团公司党组扩大会议期间，出席会议的集团公司党组成员、总部各部门负责人、有关子集团负责人还积极建言献策，向党组提出了建设性的意见建议。
      
原文网址：

1. http://www.northblasting.com/newsinfo.aspx?id=456&nid=1183

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