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雷鸣科化精心布局确保安全再上新台阶

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发表于 2017-9-9 12:00:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

       围绕“坚定不移实现安全‘四零’目标”再发动、再部署
        
       雷鸣科化精心布局确保安全再上新台阶
        
      
        
       “雷鸣科化安全根基好、安全管理系统性强,在安全体系建设和‘坚定不移实现安全‘四零’目标,喜迎党的十九大’活动中实现争一保二,进入先进行列完全具备条件。”这是近日淮北矿业副总经理王圣茂在参加该公司安全动员会上的感言。全体干群备受鼓舞,积极投入到实现安全“四零”目标活动中来。
        
       在安全生产月、安全巩固提升月和安全“回头看”月系列安全活动中,该公司一直保持了较好的安全发展态势,实现了安全生产。集团公司发出“坚定不移实现安全‘四零’目标,喜迎党的十九大”活动号召后,该公司干群再次以昂扬的斗志、饱满的热情投入到活动中来。结合工作实际,精心谋划,合理布局,确保实现安全再上新台阶。
        
       该公司及时在网站、微信平台、广播等宣传媒介设立专栏,大力宣传各单位活动开展情况,并通过宣传展板、橱窗、黑板报、条幅等工具,大张旗鼓,广泛宣传,努力做到家喻户晓,人人皆知。该公司还以“我的安全故事”演讲比赛、“安全找茬”、“班组长话安全”等特色活动助推安全工作顺利开展,确保“四零”目标实现。
        
       紧紧围绕“两个规范”抓落实,提质量。该公司深入开展了向岗位安全陋习告别活动,安全生产部门深入生产一线,罗列出了日常岗位安全陋习的26种现象,重点把不在状态的人的行为列入其中,加强防范。该公司还组织了从车间到班组的“向岗位安全陋习告别”层层签字承诺活动,并把安全承诺张贴公示,时时提醒广大职工下定决心告别安全陋习,做一名有素养的安全文明人。首次提出了“无三违”车间和“无三违”红旗班组创建活动,并专门拟定考核细则,在条件相对较好的乳化车间先试运作“无三违”车间创建,试运行期间及时发现问题,改进不足,为下一步全面推行创造条件。同时,在各班组全面开展了“无三违”红旗班组创建活动,此举,有力促进了“两个规范”的健康开展。
        
       该公司还扭住作风建设这个“牛鼻子”,为干部立规矩,全面加强干部严细实精作风建设。严格落实干部外出请销假制度、跟带班及值班等制度,要求当日值班人员必须带头深入生产一线,带头解决问题,带头填写安全走动式管理日志,严格执行雷鸣科化公司关于作风建设28条规定及补充规定,对干部不能以身作则,违反规定或在安全巡查中弄虚作假的行为,均明确了惩处规定。
        
       责任编辑:苏章胜
      
原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/6015.htm
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