近日，雷管车间对上半年的8对优秀师徒进行了表彰奖励。
据悉，为充分发挥技师的“传、帮、带”作用，使新到岗员工尽快了解和适应岗位要求，车间采取“师带徒”这种在实践中教学的培训方式，使新学员操作技能得到显著提升，并迅速成长为推动车间发展的生力军。
随着市场对导爆管需求的不断增加，车间生产任务越来越重。为了克服人员少、设备老化工时率低的问题，车间一方面在全公司进行内部市场化公开招聘，另一方面，从其他班组抽调精干力量学习新技术，车间把“师带徒”作为一人多岗的主要培训方式，在理论知识学习上，采取集中培训和自学相结合的方式；实际操作培训方面，则由车间为他们指定经验丰富的老员工结成对子，实行“师带徒”的教学模式，以现场实践为平台，深入各工序生产现场，从生产的每一个小细节开始学起。
该车间通过及时跟进培训进度，检查培训成果，引导“新员工”总结工作经验，有效发挥了“新员工们”内在的动力和潜能。在彼此的交流与讨论中互相切磋技艺，互相取长补短，不仅提升了大家的操作水平，也增强了员工之间的凝聚力和契合度，在操作岗位上大显身手，为车间发展贡献自己的力量。
（责任编辑 董莉）
雷管车间“师带徒”促进岗位成才pvtrkhjtx5q.jpg
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/5976.htm
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发表于 2017-8-15 16:00:30
