银光集团党委理论学习中心组（扩大）学习会议要求 从严管理干部队伍 发挥“关键少数”作用 实现改革发展突破

民爆库

       7月28日召开的银光集团党委理论学习中心组（扩大）学习会议要求，从严管理干部队伍，抓住“关键少数”作表率，切实保障企业各项工作的顺利推进，推动企业改革发展取得新突破。总经理、党委副书记程仕鹏，北化集团行业监事会特派专员刘淑琴等集团领导，在银党委委员、纪委委员，集团助理及各部门负责人，白银本部分子公司主要负责人参加学习研讨。会议由党委书记、副总经理吴树宏主持。
      
       会议集体学习了《全面从严治党面对面》中“维护党团结统一的重要法宝——如何坚持民主集中制原则”“关键少数作表率——如何理解领导干部是全面从严治党的重点”两章内容及人民兵工精神“独立自主、自力更生，艰苦奋斗、发奋图强，开拓进取、自主创新，爱国敬业、无私奉献”的内涵，传达学习了兵器集团党组扩大会议精神及中宣部、中组部、中央网信办印发的《关于规范党员干部网络行为的意见》。
      
       与会人员结合会议内容和工作实际，展开学习研讨。通过讨论，与会人员一致表示，要落实好民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，在广泛的民主讨论基础上作出决定并付诸实践，以思想上的统一确保行动上的一致；要积极践行人民兵工精神，在推进科技创新和深化精益管理上下功夫，发挥“关键少数”表率作用，落实兵器集团下半年主要工作安排，实现企业经营目标。
      
       结合学习内容，程仕鹏指出，坚持民主集中制原则要抓住“关键少数”，聚焦干部队伍作风建设。要从严管理干部队伍，监督和制约权力的运行，发挥“关键少数”作用，营造公平公正的管理氛围，注重员工期盼。有效坚持民主集中制原则需要干部的心胸和担当，领导干部要以宽广的心胸和担当意识落实好民主集中制原则，保持良好的精神面貌和积极向上的工作态度，主动作为，敢于担当，把“关键少数”表率作用的发挥体现在对分管业务的把控上、体现在业务水平的提升上，做到德才兼备，把干部队伍的形象树起来。
      
       就贯彻落实兵器集团党组扩大会议精神，程仕鹏强调，企业要坚持抓好基础管理、结构调整、改革创新，深刻认识到三者之间的关系，从“抓管理、调结构、促创新”入手落实兵器集团党组扩大会议精神。基础管理数据是落实全价值链体系化精益管理的关键，要以同口径为前提，同比、对比各项数据，使数据真实反映企业经营管理状态和水平；牢固树立“红线”意识，从数据变化中发现问题，做好关键点控制，以成本“红线”倒逼内部挖潜；以问题为导向，进一步改进、优化合理化建议工作，使合理化建议切实发挥提升基础管理的作用，让员工将精益管理内化于心、外化于行；通过调整组织结构和薪酬分配结构，优化人员结构，进一步提升管理人员的素质和能力；把创新作为降低成本最有效的手段，从生产经营管理实践中寻找、挖掘创新课题和改善点，不断消除内部管理博弈，提升企业运行效率。
      
       吴树宏在总结发言时指出，学习是从务虚到务实的过程，各相关部门及分子公司要以学习明确方向，认真落实会议提出的具体要求，把学习的成效最终体现到工作实践中。他还结合学习内容和讨论情况提出两点要求。一是贯彻落实兵器集团党组扩大会议精神，抓好改革发展重点工作。要以高度负责的精神做好含能材料结构调整方案所涉及的具体工作，落实好含能材料结构调整相关政策；深化改革要打破常规开展工作，既要守规矩也要突破思想观念等方面限制，以勇于改革和创新的精神，结合实际推进深化改革；在精益管理上，要树立“一次就把事情做好”的做事观，培育注重细节的工作理念，提高工作质效；领导干部要按照国有企业领导干部20字标准及兵器集团党组书记、董事长尹家绪对领导干部5方面要求，规范自我行为，做到“讲政治、有担当、守规矩、有激情、善创新”；结合生产经营实际，从严从实从细落实兵器集团在“拓市场、降成本、抓减亏、控风险、提质量”5方面下工夫的要求。二是从严管理干部，坚持民主集中制原则，锤炼实事求是的政治品质，弘扬人民兵工精神，以上率下，干事创业。从严治党重在从严管理干部，各分子公司党委要把从严管理干部落实到工作中，把从严治党向基层延伸，做到严管厚爱，抓住“关键少数”作表率，发动全员参与管理，切实保障企业各项工作的顺利推进。
      
       吴树宏要求，各分党委要以党支部为单位学习《关于规范党员干部网络行为的意见》，将相关要求传达至每名党员，引导广大党员带头执行，规范网络行为。（记者王娟娟）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4401

复制代码