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集团公司召开2017年上半年经济活动分析会

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发表于 2017-7-18 17:00:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

       7月14-16日,集团公司组织召开2017年上半年经济活动分析会。集团公司高层管理人员、各职能部门负责人及各分子公司负责人及财务负责人参加会议。会议由集团公司副总经理李喜庆主持。
      
       会上,集团公司财务部作了《上半年财务分析报告》;证券企划部部从行业及省内民爆市场发展现状、与上市公司对标分析、经营管理中存在的问题等方面作了《上半年经营活动分析报告》。本次经济活动分析中不仅有详实的定量分析,也有深入的定性分析;不仅有对客观环境影响的分析,也有对自身主观原因的分析。
      
       随后,集团高层领导及职能部门负责人依次与各分子公司就上半年经营情况进行了集中讨论,剖析了存在的具体问题,并着重围绕降低成本、经营目标的实现、重点工作的完成等方面提出了有针对性的解决措施,明确了时间节点和责任人,形成了会议纪要,为进一步理清经营思路,明确工作目标,实现下半年经营业绩持续向好发展奠定了扎实基础,具有深远的指导意义。
      
       集团公司董事长、总经理张正出席会议并作重要讲话。他指出,我们通过本次会议对经营管理中存在的问题进行了深入剖析,同时提出了具体的解决办法,明确了下半年努力的方向,坚定了完成全年工作任务的信心。同时为确保本次会议纪要的相关工作能够扎实落地,顺利推动公司全年经营业绩的有效提升,集团公司成立了两个业绩督办工作组,各单位要高度重视,积极做好各项重点工作的执行落实,并自觉接受督查督办,积极配合好集团公司督查督办开展工作。
      
       对于如何做好下半年各项工作,张董事长提出三点要求:一是完成业绩是各单位的首要任务。企业要发展必须在规模和管理上得到有效提升,而业绩的提升恰恰是确保企业发展的首要条件。这就要求我们各级管理人员踏踏实实、认认真真、真抓实干,沉下心来干好工作。同时督办组要做好样板,注意方式、方法,在督办过程中要严守纪律、尽职履职,主动介入到具体工作中去,积极帮助分子公司解决实际问题,并做好服务和桥梁作用。公司也将对会议纪要的落实情况与督办组的工作结果相挂钩,对于没有落实的工作将进行追责和严肃处理;二是制度的建设是业绩提升的保证。科学、系统的制度是高效完成各项工作的前提条件,各分子公司要严格按照集团公司内部管理的要求,进一步完善流程、质量、安全等方面制度的建设,切实将公司建设成规范化、制度化的现代化企业,将我们的管理团队建设成为阳光挣钱,阳光花钱的优秀队伍;三是敢打硬仗的队伍是业绩提升的保证。我们的目标已经明确,方向已经清晰,各项工作任务能否顺利完成,关键在于要有一支敢打硬仗、勇于超越、纪律严明、充满活力的队伍。这就要求分子公司要进一步加强队伍建设工作,全面增强队伍的凝聚力和战斗力,真正做到“打铁还需自身硬”。
      
       会上,集团公司纪委副书记、办公室主任高亚兰宣读了“关于成立业绩督查督办工作组的通知”。
      
       本次会议紧凑、务实、高效,是在集团公司转型发展的关键时期及上半年经营形势异常严峻的情况下召开的一次重要会议。会议为集团公司全年经营目标的顺利实现指明了前进的方向,奠定了坚实的思想基础,必将为集团公司的转型发展发挥积极的促进作用。
      
      
      
      
      
      
      
原文网址:
  1. http://www.hqmb.com.cn/doc_info.php?doc_id=458&class_id=9
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