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自5月底以来,红光公司围绕年度安全生产和环境保护工作计划与保障措施,紧密结合兵器集团、北化集团和银光集团2017年安全生产工作总体要求,认真梳理兵器集团环保工作飞行检查、北化集团安全生产回头看等安全环保检查中存在的问题,详列问题整改清单,制定整改方案及具体改善措施,逐级导推两级领导小组和全员安全生产责任制落实,营造良好的安全生产氛围。
主要负责人上讲台宣讲安全知识
该公司将主要负责人上讲台作为安全培训活动的重要内容之一,开展以安全生产形势、安全意识、风险分析和管控等为主要内容的安全培训,提高各级管理人员的安全责任意识。
多种形式培训提升安全管理意识
该公司以深入开展全国第16个“安全生产月”活动为契机,开展多种形式、多组合“1+1”安全培训活动、应知应会学习、适应性培训考核,以及互助学习活动。同时,该公司将原来的每周安全环保员讲解管理制度、典型事故案例剖析、重点岗位的危险因素辨识等互助学习形式,拓展为公司各专业技术人员对安全环保管理人员进行专业性知识讲解,取长补短,拓宽了安全环保管理人员的管理视野。
以“零容忍”强化安全生产管理
该公司落实企业安全生产主体责任,导入全员风险意识、分级风险管控和隐患排查治理等知识,并结合各单位具体工作实际,深入推进安全风险辨识、管控与隐患排查整治,切实提升全员安全预防与管控能力。
扎实开展安全生产警示教育活动
该公司通过安全生产事故图片展、安全文化墙、事故隐患类比排查、安全生产寄语微信接力、反事故应急演练等形式开展安全宣传与安全生产警示教育。注重典型安全事故的深度剖析和系统化教育,提升全员安全意识。
扎实开展合理化建议改善活动
该公司以“我为安全、环保献一策”专项合理化建议为平台,组织公司员工对日常巡检、设备检修与维护、安全自查,以及生产操作中发现的安全隐患,现场的关键部位和日常工作中的重点、难点、盲点,以及安全管理制度、流程、安全设施、措施、方案等方面存在的缺陷、问题、隐患等,提出合理化建议并实施改善。
深入推进安全标准化班组建设
该公司在编制和完成《安全标准化班组建设综合记录本》模板的基础上,持续推进安全标准化班组建设与班组安全工作的改进,不断规范班组记录。
开展“一封安全家书”征集活动
该公司积极响应地方安监部门号召,组织员工参加宜宾市“一封安全家书”征集活动,向自己家人写家信,强化对自我安全行为的监督,通过安全家书展现员工遵章守纪保平安、共创美好生活的决心。(特约记者:刘平)
原文网址:- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4360
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