随着市场竞争的日趋激烈，产品需求急，品种调整快，生产不均衡呈常态化，为满足市场需求，特种化工厂积极探索“一人多岗，一人多技”的创新管理机制，5月中旬在乳化车间进行了试点。5月15日-19日，特种化工厂对从热塑车间转岗到乳化车间的16名员工进行了集中岗前培训，培训方式采取理论和实际操作相结合，培训内容包括工艺技术、质量及安全操作要点。
培训分二个阶段进行。第一阶段是工艺技术及安全理论知识的培训，由副厂长舒勇清、车间副主任黄威、大班长邢占广及安全部、质技部的相关技术人员分别从工艺要点、操作要点、安全知识、质量控制等各方面的展开了培训。培训过程中，舒厂长主要讲解了与生产线相关的工艺和安全知识，以及对应岗位职责和操作要点，不仅从理论上让员工们了解乳化车间的生产，还列举了大量实际生产中的真实情景，字字珠玑，浅显易懂。其他培训人员也分别结合实际情况对相关理论知识进行了深入浅出的讲解。
第二阶段是岗位实际操作阶段，转岗人员分批进入不同的工作岗位进行实际操作。实操培训由车间主任和工艺员讲解操作要点，班长及原岗位操作人员示范操作，转岗人员独立操作三个步骤组成。
19日下午乳化车间对16名转岗人员采用了笔试加实操的方式对培训效果进行了考核。20日，通过考核的员工到乳化震源药柱生产线正式上岗独立操作，确保乳化震源药柱的市场需求。
此次转岗培训有效改善了乳化车间生产任务重，人员不足的状况，为建立“一人多岗，一人多技”创新管理机制开了一个好头，特种化工厂将持续推进此项工作，鼓励员工“精一岗，会两岗，学三岗”，从广度和深度上不断拓展员工的技术本领。
积极探索一人多岗创新管理机制 提高员工技术水平mfceuar10wq.jpg
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发表于 2017-6-8 15:02:23
