王会锦董事长为海峡科化未来发展把脉问诊

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       近日，省机电控股公司党委书记、董事长王会锦到海峡科化公司调研，参加公司董事会，为海峡科化公司未来发展进行把脉问诊，并发表了重要讲话。
      
       王董事长高度肯定了海峡科化公司领导班子及全体干部职工在2016年严峻的形势下，通过上下齐心协力、奋勇拼搏所取得的成绩，他指出海峡科化公司2016年各方面工作扎实推进，一是新一届党委班子扎实有效推进融合，发挥了领导核心和政治核心的作用；二是安全稳定，真正融合，各方面工作扎实推进，总体稳中有进，公司探底企稳；三是求生存、求发展取得好的成效，青海区域市场占有率增长，初见成效；四是降本增效卓有成效，已形成了初步体系；五是上市工作扎实推进，扫除了上市障碍性问题；六是技术研发取得好的成效。
      
       会上，王董事长对海峡科化2017年工作提出了七点要求：一是及时调整财务指标。鉴于上市工作需要，财务指标要保持一定增长，2017年务必采取各种有力措施，实现利润总额有一定比例的增长，展示出海峡科化公司逆势发展的信心。二是加强党的领导。发挥党组织在国有企业的政治核心和领导核心作用，对公司章程进行修改，将党委地位、作用和程序纳入公司治理结构，突出管方向、抓大事、保落实，确保企业安定稳定、扎实推进。三是抓好市场工作。要把市场放在首要位置，精准考核、精准激励，要有人才措施、资源措施。四是抓降本增效工作。经过努力已初步形成了体系，有了更好的办法，目前的大形势是“对外赚钱难，对内节约有空间”，要大力倡导厉行节俭，保上市、保利润。人员分流要加大力度，渠道要打通，做好安定稳定工作，抓好、抓实、抓出成效。五是抓上市工作。未来民爆市场是整合的市场，能否上市关系到公司未来的发展路径和前景，应抓住机会，加快进度，确保今年申报成功。六是各项基础工作要扎实。安全是天，安全这根弦要绷紧，安全环保不能出问题；科研开发是增强核心竞争力的重要措施，要靠技术进步、技术研发推进公司发展，在内外编码一体化雷管、数码电子雷管等工作上要再加把劲，抓住机会，多动脑筋，调整产品功能，适应政府安全等方面的要求，做好炸药、雷管、矿山开采等一揽子计划的推进工作。七是强化廉洁自律工作。要做好年度述职、述廉、述党建工作，把党的建设工作摆到重要日程上来，落实全面从严治党责任。（林良书 李艺辉）
      
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