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集团公司吴学军、吴鹏军喜获2017年度“第七届宝鸡市劳动模范”荣誉称号

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积极分子热心同行学习达人共同进步爆破达人雷管达人炸药达人

发表于 2017-5-2 08:35:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

       编者按:4月26日,在第七届宝鸡市劳动模范命名大会上,集团公司榆林鸿泰公司董事长、总经理吴学军,凤翔分公司乳化车间维修班班长吴鹏军喜获2017年度“宝鸡市劳动模范”荣誉称号。长期以来,他们以“坚韧不拔、自强不息”的崇高品格、“务实创新、敢为人先”的进取精神、“主动加压,超越自我”的时代风貌,在平凡的岗位上创造着不平凡的工作业绩,用实际行动奏出了红旗最美的旋律。他们带给我们的是感动,是激励,让我们用感动鼓舞人心,用先进激励人生。从他们的事迹中校正我们的人生坐标,凝聚强大精神动力,团结一心,尽责履职,以奋发有为,争创一流的良好态势,在不同的工作岗位上共同书写红旗破局发展、实现跨越的新篇章。
      
      
      
       实干创新的带头人
      
       ——集团公司榆林鸿泰公司吴学军同志先进事迹
      
       市场份额连年拔高,盈利水平持续领先,内部管理不断优化,员工队伍始终稳定,各种荣誉接踵而至,这一创历史的变化,是集团党委委员、鸿泰公司董事长、总经理、党总支书记吴学军同志在困境中敢于担当、在逆境中勇于破冰、在顺境中自我加压,团结和带领鸿泰公司400多名员工,埋头实干,不断创新,历经三年风霜雨雪洗礼收获的喜悦。
      
       临危受命勇担当
      
       2014年,面对经济下滑、市场异动、人心不稳的重挫,如何重振企业员工信心,让企业重整旗鼓,一步步把企业做强做优成为鸿泰公司发展的当务之急。作为一个被党培养多年的企业党员干部,吴学军同志义无返顾,决定挑起重担,带着组织给予的信任,临危受命出任鸿泰公司董事长、总经理,正式接管这个被集团给予厚望的企业,并充分发挥其地域优势、管理优势,走上了安全发展、逆势发展、科学发展的道路,带领全司员工开始第二次创业。
      
       坚定不移保安全
      
       作为公司安委会第一负责人,吴学军同志始终将安全摆在一切工作的首位,认真贯彻落实党中央、国务院关于安全工作的一系列指示精神,从讲政治、顾大局的高度,充分认清做好安全工作的极端重要性和现实紧迫性,正确处理安全与效益、安全与发展、安全与形象的关系,紧紧围绕“安全事故不敢出、出不起、也不能出”的底线思维,坚持从人员、设备、环境、制度、文化5个方面入手,加强安全体系建设、突出安全责任落实、深化隐患排查治理,加大设备治理改造,强化安全教育培训,全力以赴确保安全生产万无一失。从任期至今,没有发生一起安全事故。
      
       矢志不渝强管理
      
       如何保持鸿泰在集团的龙头地位?上任伊始,吴学军同志就高度正视公司在观念、视野、知识、人才队伍、管控机制等方面的落后;积极反视公司在思想境界、管控能力、发展方式、运营质量、责任担当上的差距;努力自视公司在发展质量、规范运作、经营管控、安全管理、执行落实上的短板,并努力缩短差距、补齐短板、迎头赶上。三年内,他先后组织修改制定四大类共20多个规章制度,使公司管理上形成“有章可依、有章必依、管理严谨”的正轨上来,逐步由“人治”向“法治”转变,理顺了内部管理,调整了部室架构,梳理了岗位职责,加强了监督和执行力。通过全司员工的齐力拼搏,2016年,公司的内部管理、生产经营、文化建设以及维稳工作都取得了可喜成绩,极大地鼓舞了员工的士气。
      
       大胆闯试走“新路”
      
       近年来,吴学军同志坚持集团顶层设计不动摇,紧紧围绕集团部署安排,想问题、理思路、作决策,确保方向不偏、力度不减、步伐不停,积极稳妥地推进企业发展,力促鸿泰公司走出一条大胆闯试的“新路”。
      
       ——在思想认识上,他破除惯性思维、因循守旧的老观念,克服畏首畏尾、信心不足的旧意识,改变自我满足、感觉良好的旧观点,破除不敢担当、推卸责任的旧想法,闯试出一条思想解放的新路;
      
       ——在体制机制上,他抓住核心,推动内部管理职能整合,形成了集中统一、配套管控的安全、质量、技术管理体系。闯试出一条加强公司管控体系建设的新路;
      
       ——在发展方向上,他借助集团这个发展大平台,全面加强与地方政府的战略合作,闯试出一条利经营、能多赢、可持续的新路;
      
       ——在商业模式创新上,他通过为客户提供全新的产品和服务,闯试出一条创新、发现和打造价值链之路。
      
       ——在文化建设上,他提出了“紧扣中心、服务经营、强化队伍、弘扬正气”的文化建设工作思路,确立了“立足民爆、拓展多元、管控风险、共赢发展”的经营理念。
      
       加强党建创效益
      
       作为基层党总支负责人吴学军创造性地提出,要牢固树立“企业党建也是生产力”的理念,把党的建设作为“主业”来抓、作为“主责”来落实、作为“主要指标”来考核。坚持把党组织的领导核心和政治核心作用科学务实融入到各项工作中,把党组织的战斗堡垒作用体现在严格落实“三会一课”、民主评议党员推动党内政治生活规范化、常态化、制度化上。坚持通过加强党的建设,助推企业发展布局、发展战略、发展目标的落地,助推全年各项任务目标的兑现。
      
       吴学军同志常讲,闯试新路和总结经验,是企业进步发展的“双翼”,不可或缺。有了这“双翼”,会保证我们避免大的失误,飞得更高、更远、更阔。而只要避免了大的失误,我们走的就不仅是一条新路,也是一条好路。而鸿泰公司新的事业就是在新路、好路上延伸出来的。
      
       短短三年多的时间,在吴学军同志的带领下,鸿泰公司公司适应新常态,把握新常态,引领新常态,坚定不移地秉承“拥抱变化,坚守价值,按市场规律办事”的经营理念,持续优化战略发展、经营理念、经营体系、经营方法以及风险管理、核心能力建设,全面提升企业肌体健康和可持续发展能力。为集团立足两个市场、推进“一体化”进程,发挥了“安全网”和“稳定器”的重要作用,牢牢占据集团第一发展主力军的位置,成为集团旗下人数最多、产能最大、设备最优、后劲最足的主产公司。鸿泰公司先后获得榆林市“安全生产工作先进企业”、“贡献财政总额百强企业”、“安全文化建设示范单位”、“行业纳税大户”、“集团先进集体”、“业绩突出贡献奖”等殊荣。吴学军同志本人也先后荣获市国资委系统“先进基层党总支书记”,集团公司“先进个人”、“优秀共产党员”、“优秀企业家”等荣誉称号。
      
       通过三年的奋力拼搏和改革创新,吴学军同志在广大员工心中树立起了一个责任意识强,勇于担当,乐于奉献的民爆人形象,同时树立了良好的企业领导形象,发挥了模范表率作用,为企业发展进步提供了强有力的思想保证、组织保证和干部队伍保证,得到了上级领导和广大干部员工的一致好评及认可。
      
       勤勉务实的维修工
      
       ——集团公司凤翔分公司吴鹏军同志先进事迹
      
       吴鹏军,集团公司凤翔分公司乳化车间维修班班长,身为车间基层管理人员,他在分管工作中尽职尽责,始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度,立足所热爱的安全生产工作,无怨无悔、恪尽职守,牢记一名维修工的责任和义务,努力推动乳化车间的安全生产,实践和提升着自己的人生价值。多年来,他带领维修班员埋头实干,不断创新,支撑着车间生产线的顺畅安全运行,为凤翔公司安全生产贡献了智慧和力量。
      
       重实干,设备检修和运行保障工作扎实出色。分公司生产线设备门类多而杂,自动化、智能化程度高,科技含量高,且运行不够稳定。设备是生产运行和产品工艺质量实现的硬件基础支撑,直接关系着生产运行的顺畅和工艺质量的实现。吴鹏军同志认真负责,扎实管理,投身于车间设备的运行检修维护。他每天活跃在生产一线,来回穿梭于工序之间,巡检设备的安全运行状况,每当设备故障,他总是第一时间到达现场了解情况,组织协调设备维修处置,他善于和维修工共同分析研判,商讨维修方案。设备维修有时需要多人配合操作,他主角配角一起唱,既是维修工,又是操作工,忙的不亦乐乎,他认为把生产线处置顺畅是最开心的事。生产线一部分故障隐患为一般性故障隐患,需要结产后维修处置。为了不让故障隐患扩展蔓延,他将发现的问题记录在本子上,以便后续提醒自己及时安排维修。他事先对故障隐患进行全面预见研判,考虑维修方案和实施过程的繁琐复杂性,提前做好协调工作和准备工作,不让维修过程费力受阻。由于工作细致扎实,生产线设备大多数时间保持连贯顺畅,没有严重制约影响生产进度,且设备安全隐患和故障及时得以排除,长年没有发生重大机电事故。
      
       临危受命勇担当
      
       2013年,凤翔公司进行了22000吨乳化炸药生产线技术改造,维修班承担了旧线设备的销爆拆除工作。他带领班员冲在技改现场,协调解决拆除过程中遇到的各种困难,利用7天时间就将工房内所有的设备安全拆除完毕并搬移至工房外面,为后续生产线设备安装调试赢得了宝贵的时间。后期,设备提供方工队进驻安装现场,他又冲锋陷阵,为设备安装做好外围的辅助服务工作,并协助安装调试,加快了技术改造的进程。
      
       小改小革优化生产
      
       由于分公司新生产线安装调试时间紧,任务重,新生产线设备安装质量不高,存在大量隐患缺陷。他将所有的问题缺陷全部登记下来,和班员认真研判商讨,寻求解决方法。他深入现场,对隐患缺陷一遍又一遍的改进探索,直至找出最佳的解决办法,最终生产线上的所有隐患缺陷全部整改消除,生产线得以顺畅安全运行。他先后带领班员给热水罐和水相输送管路加装了过滤器,有效滤除了保温热水和水相溶液中的杂质;为水相储罐接入了凉水管路,实现了水相温度高低可控;还在凉药工序安装了炸药药条冲洗喷淋装置,既冲洗了药条表面的粘药,又对高温药条进行了再次降温,实用便捷。经过长期的生产锤炼实践,他能精准说出生产线上每个阀门的位置,生产线上的运行缺陷他都了然于心,成为了生产线的“百事通”。
      
       坚定不移保顺畅
      
       由于生产线设备门类繁杂,数量众多。新生产线技术密集,自动化智能化水平更高,一切都是新的从未探知的机器设备,一切都要从头学起。他每天奔波于生产一线,对每个设备的运行过程进行观察,每遇到一个故障,他都先于其余维修班员达到现场,对问题进行分析揣摩,理清其中的工作过程、工作原理、结构组成、控制逻辑,做到不吃透不罢休、不掌握不撤退,自己无法搞清就打电话请教设备提供方,设备提供方都被他的吃苦钻研精神所感动,最终将问题得以解决。经过长期的生产维修,他掌握了所有设备的结构组成、工作原理、控制逻辑、排障方法、调试技巧、装配方法,做到了“人无我有、人有我优、技高一筹”,并能够解决生产线任何一个精细复杂的问题,为生产线安全顺畅运行提供了有力可靠的保障。
      
       修旧利废节约成本
      
       生产线运行过程产生了大量的坏旧设备零部件,他将相同的零部件进行拆解,然后将可用部分重新组合拼装,继续投入生产线使用,为公司节约了大量维修成本。电机转子轴头机械磨损本该无法使用,但他奇思妙想,将磨损部分进行重新堆焊修整,然后打磨抛光,恢复了原状;他在坏的电机中挑出好的定子和转子,重新拼凑组装,使一个个本该淘汰报废的电机又具备了使用价值,支援支持了生产线的正常运作。包装机组机械手外臂断裂,操作人员准备扔掉换新的时候被他拦了下来,他用不锈钢材料自行制作卡箍,将断裂的两部分连为一体,结实可靠,延长了外臂的使用寿命,为公司节省2万余元。
      
       吴鹏军同志在广大员工心目中树立起了一个责任意识强,勇于担当,乐于奉献的良好形象,同时树立了良好的基层管理人员形象,发挥了先锋模范作用,为集团公司的生产经营做出了应有的贡献。他勤勉工作,雷厉风行,淡薄名利,坚守着红旗使命,用勤劳和汗水赢得了员工同事的赞许认可,尽最大努力为企业的生产经营贡献着自己的智慧和力量,让我们为他点赞!
      
      
原文网址:
  1. http://www.hqmb.com.cn/doc_info.php?doc_id=439&class_id=9
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