含能公司以“赛”促“改”解决生产线难题

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       3月29日，含能公司开展一季度创新课题竞聘，来自5家单位的8名员工根据专业特长和申报项目参与4项课题项目的竞聘。他们围绕创新亮点、实施方案、运行原理等基本情况阐述方案，由专家组成员对方案内容进行质疑和解惑。开展创新课题项目竞聘旨在通过在技术创新引入“赛马”机制以“赛”促“改”，解决生产线存在的问题，形成人人参与创新的良好氛围。
      
       3月份，含能公司下发《技术创新课题“赛马”机制推行管理办法（试行）》。该公司以技术创新课题为载体，组织各单位结合生产中存在的问题和创新点，通过申报征集和提交合理化建议等方式，上报技术创新课题，各管理部门和单位按照四种项目类别分专业对其审核，并按难易程度、重要程度划分为三个等级，每月发布课题，组织各单位开展项目负责人竞聘，其中实施难度最高的第三级创新课题由公司组成专家组定期进行评审。
      
       为体现公平公正，该公司以“能者上”为选择竞聘人选的标准，发布的各课题对竞聘人员条件不设限制，并鼓励新入厂大学生员工参与竞聘，以技术方案为竞聘选取负责人的主要依据，竞聘人员可单独参与或组建团队。该公司加大对项目负责人的奖励力度，不仅有物质激励而且将项目作为员工业绩考核、职称评定的重要依据。
      
       截至目前，该公司共发布12项创新课题，全部竞聘完成。（记者：王安怡 通讯员：汪凡）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4236

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