近日，雷管车间迎来2017年第一个销售旺季。为了及时给客户供货，在人员紧缺的情况下，车间盘活现有人力资源，打破常规早中班生产模式，在3月27日晚上，首次实行第“三班制”生产，实现了雷管车间生产模式新突破。
据悉，该车间导爆管受拉制机速度限制，早中班一天最多可生产26万米，加之近两年受自然减员和人才流动的影响，人员十分紧缺。为了满足客户订单需求，雷管车间不断拓宽工作思路，实行“一单一策”的生产管理模式，在中班结束后，实行第三班生产，即克服了人员不足的现状，又解决了挤塑机工时率低的问题。
雷管车间把内部市场化作为杠杆，撬动职工加入生产攻坚队的热情，并且发挥一人多岗灵活用人机制，从各班组中抽调精干职工参加第三班生产。为了让职工安心工作，车间还组织党员义务帮助加班人员接线打把；把精心准备的水果送到职工手中，由车间管理人员和党员骨干替换职工班中休息，消除疲劳。
据悉，该车间把第三班生产作为鼓舞职工干劲、锻炼党员队伍的方式，为新一轮的生产攻坚积蓄力量。
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原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/5498.htm
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发表于 2017-3-28 11:34:44
