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三查三想三改强管理

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发表于 2017-3-23 15:34:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

       机电车间围绕思想安全、行为安全、环境安全三条主线,组织开展了“三查三想三改抓安全”活动。通过找问题,找差距,找根源,制定整改措施,补齐短板,全过程强化安全管理。
      
       “三查”找问题。一是查一查“三个百分百”达标活动是否落实到位;二是班组长查一查“安全第一”的思想是否牢固,自己是否存在违章指挥,隐患是否消除;三是查一查自己的行为是否伤害自己、伤害他人、是否被别人伤害。“三想”找差距。一是想一想安全制度是否完善;二是想一想员工的安全意识是否树立,员工的思想动态是否稳定;三是想一想自身意识是否牢固,行为是否规范,联保互保是否到位,是否能做到对工友的及时提醒。“三改”找根源。及时利用班前会和其它会议开展讨论,改一改对安全工作的认识;改一改自己的不规范行为;改一改不适应工作要求的安全管理方法,切实做到从思想上找根源,助推安全生产。
      
       (文:张韶敏)
      
       【编辑:郭奇琦】
      
      
原文网址:
  1. http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=2742&newtype=2
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