|
|
3月15-16日，江南化工2017年度春季产业工作会议在浙江桐庐召开。江南化工总裁室成员、总部副部长以上人员，所属一级分子公司高层管理人员及企管、财务负责人，部分爆破公司主要负责人，产业级先进代表近百余人参加会议。
会上，江南化工总裁沈跃华作了题为《心怀信念?破局重生》的工作报告（以下简称《报告》）。《报告》主要分2016年工作回顾、意识革命具体措施、存在问题痛点分析、2017年工作思路和主要工作任务四个部分。
江南化工总裁沈跃华做《心怀信念?破局重生》的工作汇报
《报告》指出，意识革命以来，江南化工把握方向、顺势而为，从思想上深刻反省、认识上及时转变、行动上主动出击，通过“变民粹为奋斗，变管理为服务，变重目标为重经营、重结果，变形式主义为闭环管理”等措施，在全集团逐步营造艰苦奋斗、重抓落实、敢于负责、勇于担当的工作氛围。《报告》同时深入剖析了江南化工目前存在的主要问题。
《报告》提出2017年总体工作思路：以“解放思想、开拓进取”为指引，以“双协同、双牵引”为驱动，以“爆破服务一体化发展”为目标；坚持以客户为中心、以奋斗者为本，坚持安全为天、技品领先，坚持结构调整、优化供给、科学管理；强化“红线意识”和“底线思维”，强化重经营、重结果的管理思路，立足现有市场、不断对外开拓，确保2017年经营目标的实现，促进企业健康、可持续发展。《报告》同时对2017年各主要业务条线重点工作进行了统一部署。
在工作汇报环节中，各分子公司负责人对2016年的主要工作进行回顾，对存在的问题深入分析，并阐述2017年度的主要工作思路。各公司汇报结束后，与会人员针对关心的问题进行了提问和交流。
各分子公司负责人进行2016年度工作汇报
16日上午，江南化工财务总监王敦福针对公司管理费用及应收账款进行主题分析汇报。与会人员结合公司实际针对产业会议工作报告及如何战略解码等进行深入讨论，进一步明确今后的工作方向与重心。
江南化工财务总监王敦福做管理费用及应收账款分析报告
产业会议工作报告讨论暨战略解码
在16日下午的表彰环节中，大会对江南化工产业级先进和创新奖共计8支优秀团队、50名优秀个人进行了隆重表彰。
最后，沈总在总结讲话中提出“三个必须”，一是必须解放思想，各公司在制定“十三五”战略目标时，必须走出根深蒂固的路径依赖，通过数一数二的战略定位和牵引思维，去定位市场、客户、产品，找到发展路径；二是必须重抓落实，各公司都要做好战略解码，做到层层分解，抓好重大项目的落实、抓好销售市场的开拓，抓好重点客户的获取，把具体的经营指标落实到每个项目、每个人，强化执行、考核到位；三是必须要有信心，困难并不可怕，怕的是信心缺失，有信心就有勇气，有信心就有力量，有信心就有办法，我们要善于在困难中把握发展方向，在挑战中捕捉发展机遇，在转型中创新发展路径。
安全标兵奖
育才奖
匠心卓越奖
优秀基层管理者
优秀中层管理者
优秀高层管理者
爆破工程团队奖
团队进取奖
团队开拓奖
产业级先进个人、团队代表发言
创新标兵
QC项目奖
专利挖掘贡献奖
发明贡献奖
创新贡献奖（个人）
创新贡献奖（团队）
创新个人、团队代表发言
原文网址：- http://www.ahjnhg.com/Yns.asp?Newsid=1995
|
上一篇： 江南化工江南化工副总裁王自军入选“2016年安徽省十佳首席信息官”下一篇： 安徽向科获“2016年安徽省安全文化建设示范企业”称号
|
发表于 2017-3-23 10:34:19
