百日安全会战进行时：乳化车间提高班组战斗力

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       乳化车间不断完善班组建设管理，创新方式方法，激发班组活力，多举措、全方位提高班组战斗力。
        
       细算成本核算。把精细化管理引入班组中，将材料的使用量、消耗量与工资挂钩，把“人人都是经营者又是管理者”的理念落在实处，让职工增强成本意识，形成主动自觉修旧利废、回收复用的良好习惯。
        
       开展劳动竞赛。为调动职工干事创效积极性，生产班组组织人员开展技术比武和劳动竞赛，以奖励的方式督促技能差的青工努力向业务精湛的技能职工学习、看齐。
        
       及时解决难题。该车间以座谈会的形式把生产骨干召集起来，认真倾听各岗位工种人员的诉求，全方位答疑解惑，从根本解决职工生产中遇到的棘手难题。
        
       （责任编辑 董莉）
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/5444.htm

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