百日安全会战进行时：乳化车间深入推进安全生产体系建设

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       近日，乳化车间多次召开安全生产体系会议，对深入推进体系建设工作进行了安排部署，为迎接一季度体系检查做好准备。
        
       认真落实，细化方案。在进一步深入推进安全生产体系建设工作中，车间制定了安全生产体系建设实施方案，要求管技人员、班组长从思想上高度重视体系建设工作，将15项要素任务与实际工作对接,做好安全生产、产品质量、职工培训等工作，用体系建设统领安全各项工作，贯穿于生产管理的全过程，提高体系建设推进质量,确保一季度体系建设再上新台阶。
        
       多措并举，找差补缺。车间领导对深入推进安全生产体系工作进行了部署。一是加强体系建设宣传教育工作。充分利用班前会、黑板报、宣传栏等多种形式灌输15要素内容，促使职工入脑入心、人人皆知，让安全生产体系建设各要素在班组落地生根。二是不断加大执行力度，把体系建设工作与实际岗位工作有机融合，以现场为重点，以职工行为规范为关键，不折不扣地落实安全文化、安全技术、安全素质、安全督导、安全环境、事故防范等要素，发挥体系建设统领作用。三是分类别、分人员布置制定考核细则，季度一并考核，杜绝搞形式、走过场，确保15项要素责任明确、重点突出、统筹兼顾、不断完善。四是健全完善安全责任体系、管理体系和职工教育培训体系，促使全体职工紧密联系实际，反复学习体系建设主要内容，深入查找自身思想上及工作上存在的问题和差距，对照各要素认真分析原因，切实做到用体系指导安全生产工作。
        
       （责任编辑 董莉）
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/5434.htm

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